Замена масла в двигателе 1.6 Хендай Солярис своими руками на видео
Hyundai Solaris – автомобиль корейского производства, самая популярная и продаваемая иномарка в России. Поэтому неудивительно, что к ней такой большой интерес – как на новом, так и вторичном рынке. Но какой бы надежной ни была машина, рано или поздно наступит время для очередного обслуживания согласно регламенту. С одной стороны, это может оказаться серьезной проблемой, если закончилась гарантия на автомобиль. Но с другой стороны, некоторые процедуры, к счастью, можно выполнить так называемым «гаражным» способом. Например, заменить масло в двигателе. Обратим внимание на самые важные шаги при замене масла, к которым возникают вопросы даже у опытных владельцев Hyundai Solaris с 1,6-литровым мотором.
Лучшее моторное масло. существует ли оно?
Что нужно иметь для замены
- Трещотка с головкой на 17, набор инструментов
- Съемник для масляного фильтра
- Домкрат с упорами/пандус
- Ветошь для вытирания масляных потеков
- Перчатки резиновые
- Воронка для залива нового масла
- Емкость для слива старого масла
- Новый масляный фильтр
- Новое моторное масло
- Новое уплотнительное кольцо
Периодичность замены
Моторное масло в Hyundai Solaris 1. 6 рекомендуется менять через 15 тысяч километров. К сожалению, эти официальные данные не всегда актуальны для непростого российского климата. Так, если учитывать различные дорожные и климатические нюансы, регламент замены можно сократить до 10 тысяч км.
Сколько заливать
Объем заливаемой жидкости в двигатель Hyundai Solaris составляет 4 литра
Что заливать
При выборе подходящего масла следует обращать внимание на соответствие параметрам API SM и ILSAC GF-4. Что касается параметров вязкости, для Hyundai Solaris актуальны такие маркировки:
- SAE 20W50 – при температуре от – (минус) 50 до +50 градусов
- SAE 15W-40 – при температуре от – (минус) 15 до +50 градусов
- SAE 10W-30 – при температуре от – (минус) 20 до +50 градусов
- SAE 5W-30 – при темп-ре от – (минус) 30 до +50 градусов
Самое лучшее масло для Hyundai Solaris 1.6
Производитель советует заливать фирменное масло Hyundai Gasoline 5W-30 GF-4 объемом 4 литра. Оригинальные маркировки – 0510000410.
Лучший масляный фильтр для Hyundai Solaris 1.6
Компания Hyundai рекомендует ставить фильтр Hyundai 2630035503. Как вариант, подойдут доступные аналоги Mann W81180, Sakura C1003, а также Bosch 451103316 и Mahle C205.
Для сливного болта используется оригинальная прокладка с каталожным номером 2151323001.
Меняем моторное масло в Hyundai Solaris
- Прогреть двигатель, заблокировать колеса
- Использовать домкрат для поднятия передней части автомобиля. Если есть возможность, вместо домкрата автомобиль можно установить на эстакаду или смотровую яму или подъемник
- Приготовить емкость, в которую будет сливаться старое масло
- Использовать головку на 17, чтобы слегка открутить сливной болт, затем руками выкрутить до конца. Из отверстия начнет выливаться отработанная горячая жидкость. Поэтому надо работать в перчатках, чтобы не обжечь руки
- На сливном болте есть уплотнительная прокладка. Скорее всего, ее придется заменить
- Подождать, пока вытечет масло. Затем поставить болт обратно в сливное отверстие
- В передней части поддона есть масляный фильтр, его тоже следует заменить. Вкручивая новый фильтр, перед этим на него надо накапать немного масла, после чего вставить элемент в посадочное место. Это делать желательно от руки, чтобы не повредить резьбу
- Проверить надежность всех винтовых креплений, после чего залить новую жидкость в двигатель. Не стоит вливать все 4 литра – делать это надо постепенно. Сначала будет достаточно 3,5 литра. Залив эту часть, закрутить пробку и включить двигатель на холостые обороты. Подождать 5 минут.
- Отключить мотор, использовать мерный щуп для проверки уровня жидкости. Если масло находится ниже отметок Max и Min на щупе, тогда следует долить немного масла
- Процесс замены масла завершен. Желательно в течение нескольких дней проверять уровень жидкости, и при необходимости доливать масло.
Видео инструкция
youtube.com/embed/Tj9c3hB2dUA?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>
Замена масла в «Солярис» — правила выбора, на что обратить внимание
«Хендай Солярис» — детище корейского концерна «Hyundai Motors» и является автомобилем, адаптированный под отечественные дороги и условия эксплуатации.
Как и любому другому автомобилю, ему необходима замена масла, которая должна проводиться не реже, чем через 15 тыс. км пробега. Это требование производителя, которого следует придерживаться.
С такой частотой масло в двигатель Хендай необходимо менять из-за того, что к этому моменту оно теряет большую часть своих рабочих качеств. Кроме того, в смазке начинают скапливаться частицы износа деталей двигателя, которые загрязненный фильтр уже не в состоянии качественно отфильтровывать. Эти частицы взаимодействуют с движущимися элементами силового агрегата и способствуют значительному увеличению технологических зазоров.
Если же автомобиль эксплуатируется в тяжелых климатических или городских условиях — замену моторной смазки нужно проводить раньше того срока, который указан производителем.
Спецификации масла для Hyundai Solaris с объемом двигателя 1.4 или 1.6 литра
В двигателях автомобилей Солярис, сошедших с конвейера, залит смазочный материал со следующей спецификацией — 5W-20/SL/GF3. Благодаря небольшой степени вязкости, он позволяет эксплуатировать транспортное средство в климатических условиях со значительными перепадами температур. Добавленные в состав смазки присадки, позволяют на протяжении всего срока эксплуатации поддерживать двигатель в необходимой чистоте и защищать его детали от износа. Однако, спустя некоторое время эти присадки теряют свои свойства, поэтому замена масла на Хендай Солярис является необходимым и жизненно важным процессом.
Сам производитель рекомендует при замене использовать моторную жидкость Shell Helix Ultra 5W-30, которая имеет все необходимые качества. Владелец транспортного средства должен сделать свой выбор не только на основании рекомендации завода-изготовителя, но и исходя из тех условий, в которых будет осуществляться эксплуатация.
Так, к примеру, если это будут области с умеренным климатом — подойдет масло с индексом 10W-30, которое имеет диапазон рабочих температур от -15˚ С до +50˚ С.
Что касается того, какой объем масла необходим для замены — можно узнать из технической документации к автомобилю.
Четырехлитровой канистры будет вполне достаточно, так как в двигатель с объемом 1400 куб.см ее потребуется 3.3 литра, а при объеме в 1600 куб.см — 3.7 литра.
Благодаря присадкам, моторная жидкость наделяется необходимыми и очень важными характеристиками:
- чистящими — оберегающими внутреннее пространство двигателя от появления грязевых отложений на поверхности деталей и возникновения негативных соединений. Благодаря этому свойству двигатель вашего автомобиля постоянно будет находиться в надлежащей чистоте, которая способствует долгому сроку эксплуатации;
- смазывающими — благодаря которым на поверхности деталей образуется масляная пленка, снижающая силу трения всех движущихся компонентов. В значительной степени уменьшается износ деталей, что также сказывается на сроке службы силового агрегата;
- защитными — препятствующими возникновению окислительных процессов и возникновению коррозии;
- охлаждающими — с поверхности деталей забирается лишняя температура. Вследствие этого, все элементы двигателя надежно защищены от перегрева.
Чем дороже — тем лучше
Что касается вопроса цены-качества — то однозначно на него ответить невозможно. Стендовые и полевые испытания показывают незначительную разницу между дорогими маслами и продуктами эконом класса. Связано это с тем, что за основу берутся схожие базовые масла, а различия в характеристиках получаются из-за процентного содержания той или иной группы присадок.
Зачастую жидкости производителя с мировым именем будут стоить значительно дороже малоизвестных аналогов. Однако, процент подделок продуктов известных брендов довольно велик, зато незнакомые марки мало кто будет подделывать. Чтобы не столкнуться с некачественным материалом — приобретать смазочные материалы следует только в специализированных магазинах, представляющих ту или иную компанию.
Ориентируясь на рекомендации завода-изготовителя — в Hyundai Solaris вполне возможно заливать смазочные материалы бюджетной категории.
Сюда можно отнести продукцию следующих отечественных компаний:
При желании можно приобрести и оригинальное масло, которое, однозначно, будет лучшим вариантом.
В случае, если найти его не удастся — от вас потребуется приобрести продукт с наиболее подходящими характеристиками.
Hyundai Solaris 1.6 — какое лить моторное масло
Замена масла в двигателе Хендай Солярис — это довольно ответственное дело, которое начинается с выбора качественной смазки.
Одним из критериев, на которые необходимо ориентироваться — это вязкость продукта.
Для 1.6 литрового двигателя автомобиля Hyundai Solaris предпочтительней всего будет смазочный материал с показателем SAE 5W-30. Данный параметр рассчитан для автомобилей американского, японского и корейского производства, а что касается Хендай Солярис — вполне подходит для двигателей с любым техническим состоянием.
В качестве альтернативы можно использовать моторные жидкости, имеющие показатель SAE 5W-40 и SAE 10W-40.
Выбирая смазку, старайтесь избегать продуктов с низкой вязкостью, которая негативно сказывается на движущихся элементах силового агрегата. В большей степени это касается двигателей, имеющих значительный процент выработки. Кроме того, масла с низкой вязкостью имеют высокий уровень испаряемости и утрачивают свои рабочие свойства намного быстрее высоковязкостные. В связи с этим их придется не только чаще менять, но и постоянно доливать в двигатель автомобиля.
Что касается жидкостей с высоким показателем вязкости — то здесь можно выбрать продукты с такими параметрами:
- 5W-50;
- 10W-50;
- 20W-50;
- 10W-60;
- 15W-60.
Также, при выборе смазки следует определиться и с типом продукта, который может быть минеральным, полусинтетическим и полностью синтетическим. Имея одинаковые свойства и спецификацию — они будут отличаться друг от друга густотой.
Более густое предпочтительней для жарких регионов, где оно будет прекрасно справляться со своими обязанностями, а смазка, имеющая высокую текучесть — для более холодных областей.
Современным 1.6 литровым двигателям Хендай Солярис предпочтительнее будут синтетические масла, которые не теряют свои характеристики весь срок эксплуатации.
Какое масло рекомендует сам производитель?
Завод-изготовитель рекомендует заливать в двигатель Хендай Солярис смазочные материалы с показателем вязкости 5W-20 или 5W-30.
Кроме того, эти материалы должны соответствовать следующим требованиям:
- по API — допуск SM;
- по ILSAC — не ниже GF-4. Данная категория имеет энергосберегающие свойства и высокую устойчивость к окислительным процессам. Кроме того, масла, соответствующие данному стандарту, имеют хорошие моющие свойства и совместимы с системами, оборудованными катализаторами.
Наиболее предпочтительным можно считать фирменное моторное масло Shell Helix Ultra 5W-30, которое имеет полностью синтетическую основу, полученную из природного газа методом синтеза.
Преимущества этого продукта вполне очевидны:
- основа произведена с применением технологии PurePlus;
- низкая степень вязкости позволяет значительно экономить топливо;
- способствует легкому старту двигателя в холодное время года;
- соответствует необходимым экологическим стандартам;
- препятствует образованию нагара.
В качестве альтернативы можно использовать продукты других производителей, соответствующие указанным стандартам:
- Liqui Moly Special Tec 0W-20;
- Mobil 15W-30;
- Hyundai Premium LF Gasoline 5W-20;
- Zic X7 5W-40;
- Zic X9 5W-30;
- Castrol Magnatec 5W-30 и некоторые другие.
Подбор фильтра и аналогов
Оригинальный масляный фильтр позволит защитить двигатель вашего автомобиля от быстрого износа благодаря качественному удалению из моторной жидкости всевозможных частиц и грязи. Благодаря своим качествам, масляный фильтр способен сделать условия эксплуатации силового агрегата максимально комфортными.
Оригинальным фильтром является Hyundai 26300-35503, который стоит не намного выше своих аналогов. Если же подобный фильтр найти не удалось — можно воспользоваться наиболее подходящими:
- JapanParts FO-599S;
- Parts-Mall PBA-001;
- Mann W8017;
- Nipparts N1310510;
- Patron PF4219;
- фильтр Невский NF1019.
Это далеко не полный список фильтром сторонних производителей, которые вы можете использовать при замене масла.
Как не купить подделку
Приобретая масло, которое рекомендует завод изготовитель, — тщательно изучите упаковку и проверьте его качество.
Проверка может быть такой:
- налейте смазку в прозрачный стакан и дайте ему постоять несколько часов. Оригинал останется однородным по составу, а подделка распадется на слои и может «выбросить» осадок;
- капните проверяемую жидкость на белый лист бумаги и подождите, пока она полностью впитается. После этого внимательно рассмотрите ее на предмет различных вкраплений. У подделки их наличие вполне возможно, а у оригинала — нет.
И главное — приобретайте смазочные материалы только у официальных дилеров или в специализированных магазинах, которые дают гарантию на свою продукцию.
Видео по теме:
Замена масла у Хендай Солярис (Hyundai Solaris) бензиновый двигатель 1.
4 (107л.с.) и 1.6 (122л.с.) + Видео Первое поколение Hyundai Solaris 2010-2014 выпускался в кузове Седан, Хэтчбек. | Второе поколение Hyundai Solaris 2014-2016 выпускался в кузове Седан, Хэтчбек. |
Подберем все необходимые комплектующие для обслуживания Вашего Автомобиля! Звоните по телефону: +7 (912) 66-36-077 или заказывайте обратный звонок. |
Меню
Замена моторного масла и масляного фильтра Hyundai Solaris
Замена моторного масла Hyundai Solarisсамостоятельно (Видео)
Замена масла в коробке передач Hyundai Solaris самостоятельно (Видео)
Замена воздушного и салонного фильтра Hyundai Solaris
Замена воздушного и салонного фильтра Hyundai Solaris самостоятельно (Видео)
Охлаждающая жидкость для Hyundai Solaris
Замена охлаждающей жидкости Hyundai Solaris самостоятельно (Видео)
Замена моторного масла и масляного фильтра у Хендай Солярис (Hyundai Solaris)
Согласно руководству, периодичность замены масла и масляного фильтра Хендай Солярис составляет 15,000 км пробега или 12 месяцев — смотря, что наступит раньше.
Какое масло для двигателя подходит?
Заправочный объем масла в двигателе 1.4 — 3,7 литра нового масла.
Заправочный объем масла в двигателе 1.6 — 4 литра нового масла.
Рекомендуется заливать масло 5W30 или 5W40,. Классом качества ACEA-A3/B4/C3, по API — SN/SM/SL.
Если температура в регионе опускается ниже 35 градусов тогда вязкость должна быть 0W30 или 0W40.
Мы рекомендуем аналоги: _________(ссылка на каталог либо фильтры либо масла)
Производитель рекомендует масляный фильтр для 1.4 и 1.6 (MANN W811/80)
Мы рекомендуем аналоги: MANN W811/80 и его аналоги (ссылка на каталог либо фильтры либо масла)
Замена моторного масла в Хендай Солярис самостоятельно Видео
Замена масла на Hyundai Solaris стандартная процедура регламента ТО, которую может выполнить каждый владелец своими руками.
Видео «Пошаговая инструкция замена масла Хендай Солярис 1.4 и 1.6»
youtube.com/embed/dgFUVcZkB7M?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»>
Замена масла в коробке передач у Hyundai Solaris
Масло меняется Hyundai Solaris (1.4 1.6) МКПП в среднем каждые 45000-60000 км, необходимо 1.9 литров.
Масло меняется Hyundai Solaris (1.4) АКПП в среднем каждые 45000-60000 км, необходимо 6.8 литров.
Масло меняется Hyundai Solaris (1.6) АКПП в среднем каждые 45000-60000 км, необходимо 7.4 литров.
По регламенту в Hyundai Solaris контроль масла в трансмиссии проводится на 20 тыс. км, а замену масла на 40 – 60 тыс. км.
Мы рекомендуем использовать масло в МКПП Хендай Солярис: API 75W85 или 75W90
В АКПП : масло стандарта SP-III (ссылка на каталог либо фильтры либо масла)
Замена масла в коробке передач в Хендай Солярис самостоятельно Видео
youtube.com/embed/wcZosQJTcwo?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»> | |
Замена воздушного и салонного фильтра Hyundai Solaris
По рекомендациям производителя воздушный и салонный фильтр в Хендай Солярис следует менять через 15–20 тысяч километров пробега. Но не только километраж является основанием для замены фильтрующего материала. Большое значение имеют условия, в которых эксплуатируется машина. Если совершать поездки по твердой поверхности вдали от мегаполиса в сельской местности, то фильтрующий материал можно менять реже. В больших городах, где воздух загрязнен выхлопными газами, пылью, смогом, замену приходится делать чаще.
Для замены воздушного фильтра рекомендуем: MANN C25 016(ссылка на каталог либо фильтры либо масла)
Для замены салонного фильтра рекомендуем: MANN CU 21 008 (ссылка на каталог либо фильтры либо масла)
Замена салоннго фильтра в Хендай Солярис самостоятельно Видео
Замена салонного фильтра Хендай Солярис представляет собой несложную процедуру, которую может выполнить любой автолюбитель.
Видео «Пошаговая инструкция замена салонного фильтра Хендай Солярис»
Охлаждающая жидкость для Хендай Солярис
Производитель рекомендует использовать антифриз с длительным сроком службы G-11(зеленый) . Для умеренного климата концентрация должна быть рассчитана на -30°C, а для холодного -40°. Срок службы 120 000 км пробега или 2-3 года эксплуатации. Необходимо иметь ввиду что G-11 нельзя смешивать с G-12 в систему охлаждения Хендай Солярис.
В авто с двигателями 1.4 объём системы охлаждения составляет 5.3 литра. С двигателем 1.6 объём системы 6 литров.
Замена охлаждающей жидкости (антифриза) в Хендай Солярис самостоятельно Видео
Видео «Пошаговая инструкция замена антифриза в Хендай Солярис»
Подберем все необходимые комплектующие для обслуживания Вашего Автомобиля! Звоните по телефону: +7 (912) 66-36-077 или заказывайте обратный звонок. |
Все о Масле для двигателя Хендай Солярис 1.4-1.6
Какое масло в двигателе. Вязкость и класс масла
Основные вопросы которые возникают у владельца: какую вязкость выбрать, класс и бренд масла. Начнем с простого, вязкости. Для этого достаточно взять ваши климатические условия, в которых эксплуатируется автомобиль, и согласно таблице определить подходящие диапазоны.
Зависимость вязкости масла от температуры воздухаСкорей всего вариантов будет несколько. Для более оптимального выбора нужно опираться на личные особенности эксплуатации.
В качестве примера рассмотрим масло 5W30. Цифра 5 это вязкость, буква W сокращение от английского слова зима (WINTER). Получается низкотемпературная вязкость. Чем число меньше тем выше экономия топлива и лучше работа в холодную погоду.
Споры возникают, как правило, вокруг второго числа. Это тоже вязкость, но при высоких температурах. Если просто это прочность масляной пленки (ее толщина) при нагреве масла. Понимая это и зная условия эксплуатации вашей машины, можно сделать более эффективный выбор масла.
В пользу масел W30 и W40 можно рассматривать следующие условия:
- Жаркий климат
- Горная местность
- Активная езда
- Движения по трассе с большими скоростями
- Для машин с загрузкой или прицепом
Для масла W20 другие условия:
- Короткие поездки 8-10 км
- Длительная работа на холостом ходу.
- Для спокойных водителей
- Движение по трассе на небольших оборотах двигателя
Стоит сказать что двс 1.4 более чувствителен ко второму параметру масла чем 1.6. Его кривая момента смещена в зону более высоких оборотов. Его приходится больше крутить чем 1.6. Из-за этого при прочих равных — масло в нем нагревается немного выше.
Вся эта информация есть в руководстве по эксплуатации автомобиля в 8 разделе на 5 странице.
Руководство по эксплуатации о маслеТеперь попробуем разобраться с классом масла. В 8 разделе на странице 5 указан класс SM и есть допуск для класса SL.
Что делать если мотор уже старенький и кушает масло? Можно ли использовать масла более низкого класса? Ответ также есть в оригинальных руководствах других автомобилей где ставился наш мотор. Начиная с 2006 г. он использовался на многих машинах, когда еще масел класса SM не было. Пример ниже из руководства Hyunda Elantra HD, где такой же мотор как у Соляриса.
Допуск на использование масла класса SJСамое сложное — это определиться с брендом масла. Столько споров по этому вопросу. Какой бренд лучше? Например, некоторые доказывают, что масло SHELL ужасное. Тогда почему в Солярисе в качестве оригинального масла используется SHELL?
Все эти споры о бренде бессмысленны. Вопрос должен ставиться по другому: настоящее ли то масло, которое я купил? Весь негативный опыт, связанный с известным брендом, относится к контрафакту а не самому бренду.
Любое масло CASTROL, HYUNDAI, MOBIL, SHELL, если оно настоящее и соответствующего класса, подойдет. О том, как отличить масло, будет написано ниже.
Когда менять масло. Сроки замены
Многие уверены, что масло меняется каждые 15 000 км. Об этом часто говорят сами дилеры и также написано в руководстве по эксплуатации в 7 разделе на 5 странице. Только речь идет об обычных условиях эксплуатации.
Руководство по эксплуатации, сроки замены масла в обычных условияхВ том же руководстве есть еще одна запись о сроках замены: в этом же 7 разделе на 16 странице говорится о сроке в 7500 км.
Руководство по эксплуатации, сроки замены масла при тяжелых условияхЧто относится к тяжелым условиямЕсть еще одно довольно популярное издание, на которое многие ссылаются. В нем говорится о сроках замены в 15 тыс.км и даже 20 тыс.км. Каких-то поправок, связаных с условиями эксплуатации, в нем нет. Поэтому не понятно: почему в одном месте замена на 15 000 км, а в другом — на 20 000 км.
Сроки замены масла в 15 тыс. и даже 20 тыс.В современных городских условиях считать пробег только по километражу уже недостаточно. Многие новые машины наряду с пробегом учитывают и моточасы. И в зависимости от того, что наступит раньше, выдают сообщение о необходимости замены масла.
В нашей машине только одометр. Если менять масло раньше 15 000, это позволит компенсировать отсутствие учета по моточасам при эксплуатации в городе. 15 000 км в городе и 15 000 км по трассе с точки зрения моточасов — большая разница.
Также сокращение интервала позволяет обезопасить мотор в случае использования контрафактного масла или масляного фильтра, которыми сегодня завалены все рынки и магазины. Поддельный фильтр имеет намного меньше фильтрующего элемента и к 15 тыс.км (даже если само масло настоящее) фильтрации уже не будет.
Замена масла. Сколько заливать
Простейшая работа, тем не менее, при самостоятельной замене могут возникнуть непредвиденные проблемы. Но обо всем по порядку. Работу выполняем на теплом или прогретом двигателе.
Откручиваем крышку масла заливной горловиныЕсли есть металлическая защита двигателя, в которой нет выреза под масляный фильтр, то ее придется снять. Здесь и может случиться первый подвох с задними закладными, которые проворачивает при откручивании болта.
Часто при замене масла, приходится сталкиваться с проблемой заднего болтаОбычно в такой ситуации достаточно вставить мощную отвертку между защитой и балкой. Отверткой отжимаем защиту вниз, тем самым воздействуем на болт, который прижмет саму закладную к балке. Когда усилие создано, начинаем откручивать болт.
Заказать новый комплект крепежа можно по артикулу на фото. Первую цифру видно плохо это 4. Его лучше всегда иметь прозапас, т.к закладные проворачивает у всех. Это вопрос времени.
Новый комплект крепления для защиты картераКак заменить закладные, показано в ролике.
Ваш браузер не поддерживает формат
Перед тем, как открутить сливной болт, приготовьте емкость для старого масла и обязательно проверьте, как сидит ключ на гранях болта. Он должен сидеть плотно без люфта. Старайтесь не использовать рожковый ключ — им легко слизать грани.
Откручиваем сливной болт масляного поддона ключом на 17Обратите внимание на расположение сливной пробки. Она почему-то расположена не в самой нижней точке поддона, а выше. Из-за этого в поддоне остается довольно много старого масла. Зачем так сделано — не понятно.
Как извлечь старое масло и сколько его остается показано в видео.
Ваш браузер не поддерживает формат
Номера сливного болта и уплотнительного кольца вам рано или поздно пригодятся. Кольцо под одним и тем же артикулом может быть алюминиевым или медным. Последнее время в основном поставляются алюминиевые.
Уплотнительное кольцо 2151323001 и сливной болт масла 2151223000Затягивается сливной болт усилием 20-25 Нм, в кг это 4-5.
Теперь откручиваем масляный фильтр. Как это сделать и многое другое разобрано в отдельной статье по ссылке масляный фильтр.
Откручиваем масляный фильтрОстается залить новое масло. В моторе 1.4 и 1.6 объем одинаковый. По мануалу в мотор входит 3.3 литра, по факту входит от 3л до 3.25л в зависимости от того — откачали остатки старого масла из поддона или нет и от объема нового масляного фильтра.
Сначала залейте 3л, а потом можно долить до нужного уровня.
Разница между нижней и верхней меткой 0.5 лУровень масла должен быть между нижней и верхней меткой. По самую верхнюю наливать не стоит, т.к холодное масло по мере прогрева расширяется и уровень будет выше верхней метки.
Заливаем чуть ниже верхней меткиКонтрафактные масла. Как отличить подделку
Сегодня нет известных масел, которые бы не подделывали. На рынке и в интернет-магазинах встречаются два типа контрафакта. Первый и самый опасный для двигателя — это масла, выпадающие в осадок, второй — это настоящие дешевые масла низкого класса в упаковке более высокого класса.
Чем опасно масло первого вида
- Очень быстро закоксовывает поршневые кольца, что приводит к расходу масла.
- Такое масло угорает в моторе, что забивает соты катализатора.
- Очень быстро забивается сеточка клапана муфты CVVT.
- Повышается термонагрузка на двигатель из-за больших отложений такого масла.
Чем опасно масло второго вида
- Быстро теряет свои свойства. Обычно за 4 000 — 6 000 км.
- Склонно к нагарообразованию после пробега в 4 000 — 6 000 км.
- Также начинает угорать, но не сразу а, как правило, после потери своих свойств.
- Закоксовывает поршневые кольца после пробега 4 000 — 6 000 км, но не так активно как первый вид.
Первый вид выдаст себя очень быстро, если вы проявите внимательность. До того как залить новое масло, загляните под крышку маслозаливной горловины.
Запомните или сфотографируйте то что под нейНапример до замены масла было такВ течение от 1000 до 2000 км периодически заглядываем под крышку и сравниваем то, что есть, с тем, что было. Летом,если масло контрафактное, такой процесс идет быстрей, зимой медленней. Если это ‘жесткий’ контрафакт, осадок появится в указаном диапазоне.
Также дополнительно контролируем уровень масла. Летом такая дрянь очень сильно угорает, что будет заметно по щупу. Если до замены мотор масло не расходовал, а после замены на новое вдруг уровень начал таять на глазах, то это тоже признак некачественного масла. Всегда запоминайте уровень после замены масла на новое!
После замены и небольшого пробега образовались множественные отложения от маслаЕсли нарвались на такое, то не используйте промывочное масло — сделаете только хуже! Лучше резко сократить сроки замены до 3000-5000. Через какое-то количество замен (зависит от моющих свойств конкретного масла) мотор станет чище.
Такой вид контрафакта можно выявить заранее, не заливая в двигатель. Но это потребует усилий. Масло нужно будет нагреть на конфорке или горелке. Если оно кипит по ходу нагрева или интенсивно испаряется, можно дальше не продолжать. Греем минут 10, если это ‘жесткий’ вид, то будет «каша»» как на фото.
После нагрева такое масло превращается в кокс либо кашуК сожалению второй вид таким способом определить не получится. Здесь уже масло качественней. И такой простой тест оно проходит. Что делать?
Такое масло также проявит себя, но на более высоком пробеге в 4 — 6 тыс.км. Оно также склонно к нагарообразованию, но постепенному и гораздо в меньшем количестве чем откровенно левое масло.
Обычно к 4 — 6 тыс.км начинает проявляться легкий лаковый нагарПосле 6 тыс.км процесс значительно ускоряетсяОтмечу склонность к угару с ростом пробега. То есть сначала уровень стоит, но по мере роста километрожа начинает потихоньку убывать. Чем ближе к 8-10 тыс.км, тем сильнее масло угорает.
Могу порекомендовать ютуб канал Ойл Клуб torcon. На нем можете поискать обзор именно вашего масла.
Масло для Hyundai Solaris – какое масло заливать в двигатель 1.4/1.6 и АКПП?
Бюджетная модель компакт-класса Hyundai Solaris была специально спроектирована для российского рынка. За основу автомобиля был взят Hyundai Accent четвертого поколения – Solaris идентичен ему по дизайну и конструкции, однако настройки подвески и комплектации были адаптированы под российские условия. Производство модели началось в 2011 году на новом заводе Hyundai в Шушарах под Санкт-Петербургом. Покупателям доступны версии с кузовами седан или хэтчбек, с бензиновыми двигателями объемом 1.4 или 1.6 литра, оснащенными системой изменяемых фаз газораспределения, мощностью 107 и 123 л.с. соответственно. Автомобили с мотором 1.4 комплектуются 5-ступменчатой механической или 4-ступенчатой автоматической коробками передач, с 1.6 – 6-ступечатыми механикой или автоматом. За счет комбинации хороших потребительских качеств, высокой надежности и доступной цены Hyundai Solaris (как и созданный на той же платформе Kia Rio) завоевал огромную популярность как у частных покупателей, так и у коммерческих компаний – годовые продажи модели превышают 100 тысяч автомобилей, а общие с начала выпуска преодолели отметку в 500 тысяч.
TOTAL QUARTZ 9000 ENERGY HKS G-310 5W-30
Моторное масло TOTAL QUARTZ 9000 ENERGY HKS G-310 5W-30 соответствует стандартам качества ACEA A5 и API SM и собственным требованиям корпорации Hyundai — Kia. Оно может использоваться как масло для двигателей Hyndai Solaris 1.4 и 1.6 и гарантирует защиту от износа и отложений даже в сложных для мотора режимах, таких как холодный пуск и городская езда в режиме старт-стоп, поэтому подходит как для частной, так и для коммерческой эксплуатации. Благодаря стойкости к окислению TOTAL QUARTZ 9000 ENERGY HKS G-310 5W-30 может применяться с максимальными рекомендованными интервалами замены масла в Hyundai Solaris.
TOTAL QUARTZ 9000 ENERGY HKS G-310 5W-30
TOTAL QUARTZ 9000 FUTURE NFC 5W30
В качестве моторного масла для Solaris можно использовать TOTAL QUARTZ 9000 FUTURE NFC 5W30. Оно отвечает стандартам ACEA A5/B5 и API SL/CF и сохраняет эффективность в любых условиях движения. Это масло обладает высокими противоизносными и очищающими свойствами, обеспечивающими длительную надежную работу двигателя. За счет высокой текучести при низкой температуре это масло гарантирует уверенный запуск мотора в сильные морозы и может использоваться круглогодично даже в регионах с суровым климатом. Антиокислительные свойства масла для Hyundai Solaris TOTAL QUARTZ 9000 FUTURE NFC 5W30 сохраняют его характеристики даже при больших интервалах между заменами, а его энергоэффективность уменьшает расход топлива и позволяет снизить затраты на эксплуатацию автомобиля.
TOTAL QUARTZ 9000 FUTURE NFC 5W30
Трансмиссионное масло для Hyundai Solaris
Для Hyundai Solaris с механической коробкой передач TOTAL рекомендуют трансмиссионное масло TOTAL TRANSMISSION DUAL 9 FE 75W90. Оно надежно смазывает детали МКПП, обеспечивая защиту агрегата от износа и коррозии, и, за счет снижения трения между ними, уменьшает расход топлива.
TOTAL TRANSMISSION DUAL9 FE 75W90
В АКПП Hyundai Solaris рекомендуется использовать масло TOTAL FLUIDE XLD FE. Благодаря своим фрикционным свойствам оно гарантирует плавную и надежную работу трансмиссии в течение длительного времени.
TOTAL FLUIDE XLD FE
Узнайте подробнее о моторных и трансмиссионных маслах TOTAL.
Какое масло в МКПП в Хёндай Солярис: заводская заливка
У производителей автомобилей и потребителей иногда бывают не совсем схожие трактовки терминологии. К примеру, в компании Хендай говорят, что какое бы масло не было залито в МКПП Соляриса, залито оно на весь срок службы. А сами подразумевают «до первого ремонта». Потребитель же наивно думает, что срок службы — это и есть срок службы всего автомобиля целиком. Так менять, или не менять? Разберёмся вместе.
Какое масло залито в МКПП Хендай Солярис с завода
Оригинальное масло MTF 75W/90 GL4.
На конвейере механическую коробку передач Соляриса заправляют только трансмиссионным маслом HYUNDAI GENUINE PARTS MTF 75W-90 или маслом с вязкостью Hyundai/Kia MTF 75W85, обе жидкости соответствуют стандарту GL-4.
Объем масла в механической коробке — 1,9 л. При этом МКПП даже не имеет щупа для проверки уровня.
Когда масло в МКПП подлежит замене
Масло в МКПП необходимо менять каждые 90–100 тысяч км пробега.
Однако это не значит, что масло в МКПП не подлежит замене. Вот только ряд случаев, когда замена масла крайне необходима:
- Мы покупаем Солярис с крепким пробегом и хотим убедиться, что с коробкой всё будет в порядке ближайших 100 тысяч км. Даже если замена масла и не нужна, стоит хотя бы убедиться в его наличии и проконтролировать уровень.
- После любого, даже самого небольшого ремонта КПП масло подлежит замене. Даже в том случае, если на вид оно вполне приличное, в нем нет твёрдых примесей, стружки, воды. В том случае, когда масло тёмного цвета, необходимость замены очевидна.
- Как и любая эксплуатационная жидкость, трансмиссионное масло подвержено старению, то есть, ему свойственна потеря характеристик. Об этом может сказать тугой ход рычага переключения передач, посторонние шумы в коробке во время движения или переключения, масляные потеки.
Следовательно, после 90–100 тысяч км пробега специалисты настоятельно рекомендуют поинтересоваться состоянием и уровнем трансмиссионного масла, а по возможности провести его замену.
Проверяем уровень и меняем масло в МКПП Соляриса
Масло MTF 75w/90 GL4
Масло LIQUI MOLY 75w/90 GL4
Масло BP EnerGear 75w/90
В механическую коробку будем заливать трансмиссионное масло любого производителя на свой вкус с вязкостью 75W-85 или 75W90. При этом масло должно соответствовать требованиям стандарта GL4/GL5.
Процедура замены проста и проходит быстро, когда под рукой есть два литра нового масла, ключи на 17 и 24, заправочный шприц и ёмкость для слива отработки:
- Прогреваем двигатель до рабочей температуры. Это необходимо, чтобы масло было менее вязким и лучше сливалось через сливную пробку. Рекомендуется менять масло в течение 10–15 минут после остановки двигателя.
- Устанавливаем машину на смотровую яму или подъёмник.
Установка автомобиля на подъёмник.
- Выворачиваем пробку маслозаливного (верхнего) отверстия, чтобы облегчить слив. На пробке установлен алюминиевый уплотнитель, который лучше не потерять, если не удалось найти новый.
Открутите верхнюю и нижнюю пробку МКПП/
- Подставляем ёмкость для отработки под сливную пробку, выкручиваем её и сливаем масло.
Слейте старое масло с нижнего отверстия КПП.
- После слива отработки необходимо насухо вытереть магнит, который установлен на сливной пробке. Он служит для сбора стружки.
Протрите магнит от нижнего отверстия КПП.
- Оцениваем состояние алюминиевого уплотнителя и при необходимости меняем его.
- Закручиваем сливную пробку на место.
- Набираем два литра свежей трансмиссионки в заправочный шприц.
Наберите масло в заправочный шприц.
- Заливаем масло через верхнее заливное отверстие до тех пор, пока уровень масла не достигнет нижней части резьбы маслозаливного отверстия.
- Заворачиваем пробку заливного отверстия и проверяем герметичность прокладок на обеих пробках.
Выводы
Как видим, замена масла не требует много времени и сил, но коробке передач будет намного удобнее работать со свежей смазкой. Удачной всем работы и ровных дорог!
Сколько масла нужно заливать в двигатель Хендай Солярис
Добрый день. Сегодня у нас в автосервисе Hyundai Solaris.
Приехал он на плановый осмотр и замену масла. В данной статье, мы расскажем Вам, как слить старое, и залить новое масло в двигатель 1. Так же покажем, как заменить масляный фильтр. Желательно менять масло каждые тысяч километров.
ВИДЕО: 5W40 В СОЛЯРИС
Артикул: Объем масла 3. Затем при наличии защиты двигателя снимаем её.
Затем ключом откручиваем сливную пробку на картере. Ждем пока стечет все масло и закручиваем сливную пробку с новой прокладкой. Затем выкручиваем старый масляный фильтр.
Какое моторное масло лить в Хендай Солярис
После этого наполняем маслом новый и вкручиваем на место. Слив и замена масла в двигателе 1. Замена шаровых опор ВАЗ Замена помпы ВАЗ своими руками. Замена радиатора печки ВАЗ, Замена клапанов ВАЗ 16 клапанов своими руками. Замена клапанов ВАЗ 8 клапанов.
Как поменять масло в двигателе Хендай Солярис?
Замена сцепления ВАЗи своими руками. Замена прикуривателя ВАЗ, Замена сцепления ВАЗ своими руками. Замена помпы ВАЗ, на 8 клапанов. Замена маслосъемных колпачков ВАЗ Замена задних тормозных колодок ВАЗ Замена передних тормозных колодок Лада Гранта.
Какое масло и сколько лить в мотор Хендай Солярис
Замена салонного фильтра Лада Веста. Замена сайлентблоков ВАЗ Инструменты: Для замены масла на Hyundai Solaris, Вам потребуется набор головок и съемник для масляного фильтра. Слив и замена масла в двигателе Hyundai Solaris:. Первым делом поднимаем автомобиль или заезжаем на яму. После этого заливаем свежее масло в двигатель.
Заправочные емкости ГСМ Hyundai Solaris
Около 3. Весь процесс по сливу и замене масла в двигателе 1.
После этого заводим двигатель и ждем пока погаснет масленка. Удачи на дорогах!
Объем двигателя и масляного поддона Hyundai Solaris второго поколения— Объем моторного масла для всех автомобилей
Объем двигателя и масляного поддона Hyundai Solaris второго поколения в литрах-квартах-галлонах. Изготовлен в период с 2011 г. по настоящее время.
Сколько галлонов, литров или квартов США масла необходимо для замены масла в двигателе и масляном поддоне Hyundai Solaris.
Hyundai Solaris с двигателем 1,4 л типа G4FA.
- Тип топлива автомобиля: бензин.
- Объем двигателя: 1396 куб. См (84,75 кубических дюймов)
- Объем двигателя и масляного поддона: 3,3 литра или 3,48 кварты США или 0,87 галлона США.
- Объем масла в механической коробке передач: 1,9 л или 2 кварты или 0,5 галлона.
- Объем масла в автоматической коробке передач: 6,8 л или 7,18 мс кварты или 1,79 галлонов США.
- Рекомендуемое моторное масло: 10w / 40.
- Рекомендуемое масло для МКПП: 75w90.
- Если вы хотите точно знать, какое моторное масло рекомендуется для вашего автомобиля и какой вязкости масла вы должны использовать, оставьте нам комментарий к этой статье: модель и тип вашего автомобиля, объем двигателя, дизель или бензин, год, когда был произведен, и сколько кВт или лошадиных сил имеет ваша машина.
Hyundai Solaris с двигателем 1.6 л типа G4FC.
- Тип топлива автомобиля: бензин.
- Объем двигателя и масляного поддона: 3,3 литра или 3,48 кварты США или 0,87 галлона США.
- Объем масла в механической коробке передач: 1,9 л или 2 кварты или 0,5 галлона.
- Объем масла в автоматической коробке передач: 6,8 л или 7,18 мс кварты или 1,79 галлонов США.
- Рекомендуемое моторное масло: 10w / 40.
- Рекомендуемое масло для МКПП: 75w90.
Если вы хотите самостоятельно заменить моторное масло и фильтры, такие как топливный фильтр, воздушный фильтр, воздушный фильтр салона и масляный фильтр, мы поможем с информацией, сколько масла стоит в Hyundai Solaris и где находятся все фильтры на вашем автомобиле. Если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь оставлять нам комментарии в конце этой статьи, и один из наших механиков ответит вам в кратчайшие сроки. На этом сайте вы можете найти, как сбросить индикатор уровня масла на вашем Hyundai Solaris после замены масла в двигателе.
Если вы ищете какой-либо ответ, например, сколько масла потребляет ваша машина и когда вы должны залить масло для своей машины, какова вязкость масла, вес масла, пожалуйста, оставьте комментарий. Что происходит, когда моторное масло вашего автомобиля попадает в бак для воды.
Инфраструктура месторождения нефтиSolaris обеспечивает оперативную информацию и реагирование на текущие рыночные условия
TipRanks
2 Дивидендные акции для «сильной покупки» с доходностью не менее 7%
В рыночной картине объединяется ряд факторов, указывающих на возможное изменение условия в среднесрочной перспективе.Сюда входит рост цен на сырьевые товары, в частности, на нефть, которые в последнее время выросли. Кроме того, опубликованные ранее в этом месяце данные о рабочих местах за январь в лучшем случае разочаровали — а в худшем — мрачно. Однако они увеличивают вероятность того, что президент Байден и Демократический конгресс продвинут крупномасштабный пакет помощи в связи с COVID до реализации. Эти факторы, вероятно, будут влиять в разных направлениях. Рост цен на нефть предполагает предстоящее сокращение предложения, в то время как возможность дальнейшего стимулирования наличными средствами является хорошим предзнаменованием для поклонников рыночной ликвидности. Эти события, однако, указывают на возможную рефляционную атмосферу цен. На этом фоне некоторые инвесторы ищут способы восстановить и защитить свои портфели. И это принесет нам дивиденды. Обеспечивая стабильный поток доходов, независимо от рыночных условий, надежные дивидендные акции обеспечивают площадку для вашего инвестиционного портфеля, когда акции перестают расти. Итак, мы открыли базу данных TipRanks и извлекли подробную информацию о двух акциях с высокой доходностью — не менее 7%.Более того, эти акции рассматриваются аналитиками Уолл-стрит как сильные покупатели. Давай узнаем почему. Williams Companies (WMB) Первое, что мы рассмотрим, это Williams Companies, газоперерабатывающая компания, базирующаяся в Оклахоме. Williams контролирует трубопроводы для природного газа, сжиженного природного газа и сбора нефти в сети, простирающейся от северо-запада Тихого океана, через Скалистые горы до побережья Мексиканского залива и через юг до Средней Атлантики. Основным направлением деятельности Williams является переработка и транспортировка природного газа, при этом производство сырой нефти и энергии являются вторичными операциями. У компании огромные масштабы — она обрабатывает почти треть всего потребления природного газа в США, как в жилых, так и в коммерческих целях. В конце этого месяца Williams опубликует результаты за 4 квартал 2020 г., но результаты 3-го квартала поучительны. Выручка компании составила 1,93 миллиарда долларов, что на 3,5% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но выросло на 8,4% по сравнению с предыдущим кварталом, и это самый высокий показатель квартальной выручки за 2020 год, опубликованный на данный момент. по сравнению со вторым кварталом, но на 38% больше, чем годом ранее. Отчет был широко расценен как совпадающий или превосходящий ожидания, и за две недели после его публикации акции выросли на 7%.В шаге, который может указывать на стабильную прибыль за четвертый квартал, компания объявила о своих следующих дивидендах, которые будут выплачены 29 марта. Выплата в размере 41 процента на обыкновенную акцию выросла на 2,5% по сравнению с предыдущим кварталом и в годовом исчислении составила 1,64 доллара. . По этой ставке дивидендная доходность составляет 7,1%. У Williams есть 4-летняя история роста и поддержания дивидендов, и, как правило, размер выплаты увеличивается в первом квартале года. Обсуждая акции для РБК, пятизвездочный аналитик Т. Дж. Шульц написал: «Мы считаем, что Williams может достичь нижнего предела своего прогноза EBITDA на 2020 год.Хотя мы ожидаем, что в ближайшем будущем рост в Северо-восточном регионе будет умеренным, мы полагаем, что WMB должна извлечь выгоду из меньшего, чем ожидалось ранее, попутного газа из Перми. Учитывая нашу долгосрочную перспективу, мы полагаем, что Williams сможет спокойно оставаться в рамках показателей кредитоспособности инвестиционного уровня в течение нашего прогнозного периода и сохранить неизменными дивиденды ». С этой целью Шульц оценивает WMB как лучше рынка (то есть покупать), и его целевая цена в $ 26 предполагает потенциал роста в 13% в следующие 12 месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Шульца, нажмите здесь). Благодаря 8 недавним обзорам, включая 7 покупок и только 1 удержание, WMB получил консенсус-рейтинг аналитиков Strong Buy. Хотя в последние месяцы акции выросли, достигнув 23 долларов, средняя целевая цена в 25,71 доллара предполагает, что в этом году еще есть возможности для роста на ~ 12%. (См. Анализ акций WMB на сайте TipRanks) AGNC Investment (AGNC) Следующим шагом будет AGNC Investment, инвестиционный фонд недвижимости. Неудивительно, что REIT побеждает по дивидендам — налоговые кодексы требуют, чтобы эти компании возвращали высокий процент прибыли непосредственно акционерам и часто используют дивиденды в качестве средства соблюдения требований. AGNC, базирующаяся в Мэриленде, специализируется на MBS (ценных бумагах с ипотечным покрытием) при поддержке и гарантиях со стороны правительства США.Эти ценные бумаги составляют около двух третей всего портфеля компании, или 65,1 миллиарда долларов из 97,9 миллиарда долларов. Последняя квартальная прибыль AGNC за 4 квартал 2020 года показала чистую выручку в размере 459 миллионов долларов и чистую прибыль на акцию в размере 1,37 доллара. Несмотря на снижение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, прибыль на акцию была самой высокой в 2020 году. За полный год AGNC сообщила о $ 1,68 млрд общей выручки и $ 1,56 на акцию, выплаченных в виде дивидендов. Текущий дивиденд, 12 центов на обыкновенную акцию, выплачиваемый ежемесячно, составит 1 доллар в год.44; Разница с прошлогодним более высоким уровнем годовых объясняется сокращением дивидендов, осуществленным в апреле в ответ на кризис с коронавирусом. При текущих ставках дивиденды дают инвесторам стабильную доходность в размере 8,8% и легко доступны для компании с учетом текущего дохода. Среди быков AGNC — аналитик Maxim Майкл Диана, который писал: «AGNC сохранила конкурентоспособную доходность по балансовой стоимости по сравнению с другими ипотечными REIT (mREITS), даже несмотря на то, что она превзошла свои дивиденды и выкупленные акции.В то время как потрясения на ипотечных рынках в конце марта привели к убыткам и снижению балансовой стоимости всех ипотечных REIT, AGNC смогла удовлетворить все свои требования к марже и, что важно, понести относительно меньшие реализованные убытки и, следовательно, сохранить большую прибыль после смятение. » Исходя из всего вышесказанного, Диана ставит AGNC «Покупать» вместе с целевой ценой в $ 18. Эта цифра подразумевает потенциал роста ~ 10% от текущих уровней. (Чтобы посмотреть послужной список Дианы, нажмите здесь) Уолл-стрит находится на той же странице.За последние пару месяцев AGNC получила 7 покупок и одно удержание — все это составляет консенсус-рейтинг «Сильная покупка». Тем не менее, средняя целевая цена в $ 16,69 предполагает, что в обозримом будущем диапазон акций останется ограниченным. (См. Анализ акций AGNC на сайте TipRanks). Чтобы найти хорошие идеи для торговли акциями с дивидендами по привлекательной оценке, посетите сайт «Лучшие акции для покупки» от TipRanks, недавно выпущенный инструмент, объединяющий все аналитические данные TipRanks по акциям. Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам.Контент предназначен для использования только в информационных целях. Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.
ПУТЬ ВПЕРЕД: Генеральный директор Solaris Water Midstream по обработке остановок, Midstream Opportunities
Генеральный директор Solaris Water Midstream Билл Зартлер присоединился к Джессике Моралес из Hart Energy в нашей серии видеороликов Path Forward, где мы слышим от руководителей о влиянии этого исторического спада секторы энергетики.
«Это были довольно интересные времена, — сказал Зартлер.«Наши основные операции по перекачиванию попутной воды из систем выполняются очень хорошо. В начале мая мы действительно видели значительную остановку в северной части бассейна Делавэр. Может быть, для некоторой точки зрения, наши основные предприятия находятся в северо-центральной части бассейна Делавэр, а некоторые из них также находятся в бассейне Мидленд. Когда цены достигли того уровня, который они достигли в начале мая, мы начали видеть несколько остановок, поэтому объемы затем немного снизились. Впоследствии, в течение последних нескольких дней и недель, мы начали видеть, как эти скважины снова включаются, а объемы в системе по ходу увеличиваются. ”
Зартлер также добавил, что переработка и повторное использование воды в перерабатывающем секторе пострадала сильнее.
«Что касается рециркуляции и повторного использования, мы очень активны и являемся крупнейшим независимым перерабатывающим предприятием воды в Нью-Мексико, мы наблюдаем замедление объемов заканчивания, следовательно, снижение спроса на переработку», — сказал он. «Итак, если есть одна сфера бизнеса, которая пострадала больше других, то это сфокусированная переработка воды. При этом, когда заканчивание замедляется, мы видим, что в систему попадает дополнительная вода, которая была бы переработана, которая фактически будет временно уходить в скважину до тех пор, пока, как мы надеемся, в ближайшие несколько месяцев деятельность заканчивания не возобновится.”
Перейти к теме:
- Solaris Water Midstream и спад (0:21)
- Обращение с остановками в Пермском бассейне (1:31)
- Долгосрочный план Solaris Water Midstream (2:25)
- Возможности для продолжения во время цикла спада (3:39)
- Поддержка инвесторов для Solaris Oilfield Infrastructure (4:45)
- Путь вперед для промышленности и среднего сектора (5:27)
Solaris Blackout — Международный журнал боулеров — Профессиональный журнал по боулингу
44 Крючок 16 Длина 14 Форма точки останова
Дизайн сердечника: Новый симметричный сердечник Trailblazer имеет низкое RG, равное 2. 48 и низкая разница 0,035. Мы видели максимум 3 дюйма раструба гусеницы с 3 и 4 дюймовыми схемами. Форма сердечника аналогична оригинальной Solaris, но на этот раз с меньшим размахом корпуса, для увеличения длины и уменьшения общего крюка.
Coverstock: Всем нравится блестящая черная машина и отполированный черный шар для боулинга. Эта прочная реактивная крышка с золотыми буквенными вставками имеет чистый, но привлекательный вид. Масляная тяга очень ограничена, и время отклика на сухую подачу контролируется и медленно.Плотность покрытия скромная, что прекрасно сочетается с консервативным дизайном ядра.
Намерение производителя: Seismic Райан Пресс предложил следующие детали: «Новое дополнение к популярной линейке Solaris включает в себя симметричный сердечник с низким RG, потоком / средним Diff и новую покрышку LNC, чтобы обеспечить максимальный контроль на средней масле и жестком спорте. условия.»
Результаты тестов: Можно было бы ожидать «эталонной» производительности с вышеупомянутыми спецификациями, и наше тестирование подтвердило это ожидание. Blackout может быть первым мячом, который вытащит из мешка, чтобы помочь расшифровать состояние дорожки. Если масла слишком много, Blackout не будет читать полосу движения и не улавливает трение. Это может помочь нам определить объем масла и форму того или иного узора. Blackout плавно и равномерно катится на легких и средних объемах масла. Он позволяет вам быстро узнать, требуется ли дополнительное укрытие или ядро, например, в Aftermath или Solaris Requiem (октябрь 2009 г.).
Когда использовать: Blackout нужно много трения, чтобы выдерживать нагрузку, особенно для тех, у кого средняя частота вращения (300 или ниже).Парни с более высокими оборотами будут склонны использовать этот мяч чаще, так как его сильная сторона — предсказуемость крена, за которой следует впечатляющая сила удара. На самом деле нам удалось переместить от 5 до 10 досок прямо на многих тестовых шаблонах, и у нас по-прежнему нет проблем с созданием достаточной длины на средней полосе. Этот мяч позволяет боулерам играть на огне . .. при условии, что ваша скорость мяча от средней до выше средней, и вы не будете полностью доминирующим игроком.
Solaris Oilfield Infrastructure объявляет о внесении поправок в контракт Kingfisher
HOUSTON — (BUSINESS WIRE) — 20 декабря 2018 г. — Solaris Oilfield Infrastructure, Inc.(NYSE: SOI) («Солярис» или «Компания») сегодня объявила о внесении поправок в контракт со своим основным заказчиком на перегрузочном предприятии Компании в Кингфишере, Оклахома («Завод Кингфишер»). Измененный контракт (1) снижает минимальный контрактный годовой доход примерно до 3,6 миллиона долларов, начиная с марта 2019 года, (2) сокращает первоначальный срок до 31 декабря 2020 года, (3) инициирует частичный платеж за прекращение действия Solaris в размере примерно 26,0 миллиона долларов США, что была выплачена наличными в декабре 2018 года, и (4) позволяет использовать часть ранее выделенного хранилища и железнодорожных путей для дополнительных сторонних клиентов.
Кроме того, Solaris заручился двухлетним обязательством этого клиента стать эксклюзивным поставщиком хранилищ проппанта для скважин в Оклахоме, Техасе и Нью-Мексико.
Комментарий руководства
Председатель совета директоров и главный исполнительный директор Solaris Билл Зартлер прокомментировал: «Мы рады заключить взаимовыгодное соглашение, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности как наших клиентов, так и отрасли».
Зартлер продолжил: «Хотя переход отрасли на использование песка в бассейнах снизил потенциальный спрос на многие перегрузочные объекты, включая Kingfisher, он оказывает противоположное влияние на наши мобильные системы проппанта.Логистика песка в бассейне удаляет буфер хранения из цепочки поставок и в значительной степени опирается на грузовые перевозки, что вносит повышенную волатильность во всю цепочку поставок. Мы помогаем нашим клиентам управлять этой нестабильностью с помощью наших лидирующих на рынке мобильных систем управления проппантом, которые обеспечивают высоконадежный и большой буфер запасов в смесителе при относительно небольших размерах. Кроме того, наши интегрированные программные решения обеспечивают полную видимость цепочки поставок «последней мили», что упрощает управление логистикой. ”
О предприятии «Зимородок Солярис»
Завод «Зимородок» — это предприятие площадью 300 акров, пригодное для составления поездов, расположенное на железнодорожной линии Юнион Пасифик в Центральной Оклахоме. Объект состоит из более 45 000 футов железнодорожных путей и 30 000 тонн высокоэффективных силосных хранилищ. Объект был завершен в августе 2018 года, и капитальные затраты, связанные с его завершением, составили около 40 миллионов долларов США. В квартале, закончившемся 30 сентября 2018 г., выручка Kingfisher составила менее 5% от общей выручки компании.
О компании Solaris Oilfield Infrastructure, Inc.
Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (NYSE: SOI) производит и сдает в аренду мобильное оборудование, которое повышает эффективность цепочки поставок и выполнения работ при заканчивании нефтяных и газовых скважин. Запатентованные компанией Solaris мобильные системы проппанта используются во многих наиболее активных нефтегазовых бассейнах США, включая Пермский бассейн, сланцы Игл-Форд, пласты STACK / SCOOP, сланцы Марселлус и Ютика, сланцы Хейнсвилл и др. Скалистые горы, Баккен и Барнетт-Шейл.Дополнительная информация доступна на нашем веб-сайте www.solarisoilfield.com.
Прогнозные заявления
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Раздела 27A Закона о ценных бумагах 1933 года и Раздела 21E Закона о фондовых биржах 1934 года. Примеры прогнозных заявлений включают, помимо прочего, заявления, которые мы делаем в отношении перспективы работы нашего завода Kingfisher, текущие долгосрочные контракты и наши будущие коммерческие и финансовые показатели.Заявления о перспективах основаны на наших текущих ожиданиях и предположениях относительно нашего бизнеса, экономики и других будущих условий. Поскольку прогнозные заявления относятся к будущему, по своей природе они подвержены внутренним неопределенностям, рискам и изменениям обстоятельств, которые трудно предсказать. В результате наши фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые предполагаются в прогнозных заявлениях. Факторы, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от результатов, предусмотренных такими прогнозными заявлениями, включают, помимо прочего, факторы, обсуждаемые или упоминаемые в наших документах, которые время от времени подаются в SEC.Читателям рекомендуется не полагаться чрезмерно на прогнозные заявления, которые действительны только на дату настоящего документа. Факторы или события, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут отличаться, могут время от времени появляться, и мы не можем предсказать их все. Мы не берем на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, когда этого требует закон.
Посмотреть исходную версию на businesswire.com: https: //www.businesswire.com/news/home/20181220005949/en/
КОНТАКТ: Ивонн Флетчер
Старший вице-президент по финансам и связям с инвесторами
(281) 501-3070
IR @ solarisoilfield. com
Solaris Oilfield Infrastructure, Inc.
КЛЮЧЕВОЕ СЛОВО: СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА ТЕХАС
КЛЮЧЕВОЕ СЛОВО ОТРАСЛИ: УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКОЙ ПОДАЧИ НЕФТИ / ГАЗА ЭНЕРГЕТИКА РОЗНИЧНАЯ
ИСТОЧНИК: Solaris Oilfield Infrastructure, Inc.
Авторские права Business Wire 2018.
PUB: 20.12.2018 17:21 / ДИСК: 20.12.2018 17:20
http://www.businesswire.com/news/home/20181220005949/en
soi — Solaris Oilfield Infrastructure Inc Профиль
Ценообразование
Предыдущее закрытие | 11.20 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Открытие | 11,35 | |||||||
Объем | 902 .03 | |||||||
Сегодняшний максимум | 12. 21 | |||||||
Сегодняшний минимум | 11,21 | |||||||
52 Недельный максимум | 14.23 | 14,23 | 14,23 | 9202 | Количество выпущенных акций (MIL) | 45,33 | ||
Рыночная капитализация (MIL) | 551,68 | |||||||
Вперед P / E | 164.68 | |||||||
Дивиденды (% доходности) | 3,45 |
Solaris Oilfield Reports Q2 Adj. Pro Forma Убыток на акцию 0,16 долл. США
Снижение капитальных затрат на инфраструктуру нефтяных месторождений Solaris в 2020 г.
Отчеты по инфраструктуре нефтяных месторождений Solaris за 4 квартал Ред. 62,9 млн долл.
только для телефонов wide-desktop-up
О компании Solaris Oilfield Infrastructure Inc
Solaris Oilfield Infrastructure, Inc.производит и поставляет свои мобильные системы управления проппантом, которые разгружают, хранят и доставляют проппант на площадках нефтяных и газовых скважин. Компания предлагает свои услуги компаниям, занимающимся разведкой и добычей нефти и природного газа (E&P), а также нефтесервисным компаниям. Его мобильная система проппанта предназначена для решения проблем, связанных с транспортировкой большого количества проппанта на буровую площадку, включая затраты и управление логистикой последней мили. Его системы обеспечивают 2.Вместимость хранилища проппанта 5 миллионов фунтов. Компания производит свои системы на своем предприятии в Ранни, штат Техас. Система Компании обеспечивает оптимизированную логистику последней мили и улучшенное исполнение для соответствия проектам заканчивания. Его системы обеспечивают троекратную вместимость, например, установленные на прицепе бункеры с гидравлическим приводом. Его интегрированная система PropView обеспечивает данные о запасах и потреблении проппанта в реальном времени.
Промышленность
Услуги и оборудование нефтяных скважин
Исполнительное руководство
William A.Зартлер
Председатель совета директоров, главный исполнительный директор
Кайл С. Рамачандран
Президент, главный финансовый директор
Келли Л. Прайс
Главный операционный директор
Линдси Р. Бург
Главный бухгалтер
Синтия М. . Durrett
Главный административный директор, Директор
Основные статистические данные
2,20 средний рейтинг — 10 аналитиков
Выручка (млн. Долл. США)
EPS (долл. США)
Цена к прибыли (TTM) | — |
---|---|
Цена до продажи (TTM) | 3. 92 |
Цена резервирования (MRQ) | 2,65 |
Цена к денежному потоку (TTM) | 122,30 |
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ) 0,07 902 9010 | |
LT Debt Debt To Equity (MRQ) | 0,05 |
Рентабельность инвестиций (TTM) | -7,45 |
Рентабельность капитала (TTM)05 | .96
Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.
Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) Расшифровка телефонного разговора за 3 квартал 2020 г.
Источник изображения: Пестрый дурак.
Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (NYSE: SOI)
Заявление о доходах за 3 квартал 2020 г.
30 октября 2020 г., 8:30 утра по восточному времени
Содержание:
- Подготовленные примечания
- Вопросы и ответы
- Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию по отчетности Solaris Oil за третий квартал 2020 года.Все участники будут в режиме только для прослушивания. [Инструкции оператора] После сегодняшней презентации будет возможность задать вопросы. Обратите внимание, что это событие записывается.
Теперь я хотел бы передать конференцию г-же Ивонн Флетчер, старшему вице-президенту по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.
Ивонн Флетчер — Старший вице-президент по финансам и связям с инвесторами
Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию Solaris за третий квартал 2020 года.Сегодня ко мне присоединился наш председатель и главный исполнительный директор Билл Зартлер; и наш президент и финансовый директор Кайл Рамачандран.
Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам о наших стандартных предостерегающих замечаниях относительно перспективного характера некоторых заявлений, которые мы сделаем сегодня. Такие прогнозные заявления могут включать комментарии относительно будущих финансовых результатов и отражать ряд известных и неизвестных рисков. Пожалуйста, обратитесь к нашему вчера опубликованному пресс-релизу, а также к другим недавним публичным документам, поданным в Комиссию по ценным бумагам и биржам, в которых описываются эти риски.
Я также хотел бы отметить, что наш отчет о прибылях и убытках и сегодняшняя конференц-связь будут содержать обсуждение финансовых показателей не по GAAP, которые, по нашему мнению, могут быть полезны при оценке нашей деятельности. Представление этой дополнительной информации не следует рассматривать изолированно или вместо результатов, подготовленных в соответствии с GAAP. Сверки с сопоставимыми показателями GAAP доступны в нашем отчете о прибылях и убытках.
Теперь я передам вызов нашему председателю и генеральному директору Биллу Зартлеру.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Спасибо, Ивонн, и спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня. Сегодня утром я хотел бы поблагодарить наших сотрудников. Я понимаю, насколько сложной была эта среда. Учитывая глобальную пандемию и беспрецедентный спад в отрасли, вы хорошо адаптировались к быстро меняющимся потребностям наших клиентов, новым руководящим принципам безопасности труда и организационным изменениям, не упуская при этом ни капли, и продолжая предоставлять безопасные первоклассные услуги.Ваши усилия помогли нам преодолеть этот спад, продолжая при этом генерировать денежные средства и поддерживать баланс, свободный от долгов. Это настоящее достижение. Я очень рад поделиться этим с инвестиционным сообществом сегодня. Еще раз спасибо за вашу гибкость, приверженность и упорный труд, и я очень рад видеть, что эта команда может сделать по другую сторону.
Теперь перейдем к результатам за третий квартал. Solaris увеличила количество полностью загруженных систем на 70%, принесла более 20 миллионов долларов дохода, скорректировала EBITDA примерно на 3 миллиона долларов, имела положительный свободный денежный поток в седьмом квартале и выплатила восьмой квартал подряд дивиденды, несмотря на сохраняющуюся сложную среду.
Наши клиенты вернулись к скромному уровню операций по завершению работ в течение квартала, так как ограничения, связанные с пандемией, были сняты, а цены на нефть немного восстановились. Это привело к увеличению на 70% до 34 полностью загруженных систем в третьем квартале по сравнению с 24 полностью используемыми системами во втором квартале. Это увеличение было в основном обусловлено увеличением активности заканчивания в Пермском бассейне, где наблюдался самый резкий спад активности во втором квартале и который первым восстановился в третьем квартале. Несмотря на то, что мы работаем практически во всех бассейнах, мы занимаем хорошие позиции в Пермском периоде и извлекли выгоду из этой тенденции в этом квартале.
Сегодня наша общая активность немного выше, чем в среднем за третий квартал. Однако влияние сезонных праздников может спровоцировать снижение по мере приближения к концу года. Таким образом, мы ожидаем, что наша активность в четвертом квартале может остаться на прежнем уровне до умеренного роста. Мы также признаем, что цены на сырую нефть в последнее время значительно упали, и если они останутся на этих уровнях, существует некоторый риск снижения до уровня активности в четвертом квартале.
Хотя еще рано говорить о деятельности в следующем году, многие из наших клиентов выразили намерение добавить в следующем году бригады гидроразрыва, если цены на нефть приблизятся к уровню 40 долларов. Если другие операторы установят бюджеты для поддержания уровней добычи нефти и газа, мы ожидаем, что общий уровень деятельности отрасли, а также наш, увеличится в 2021 году. Однако темпы и конечный уровень роста все еще неизвестны, поскольку многие операторы скорее всего, расставит приоритеты в балансах, изучит дивидендную политику и проанализирует недавнюю деятельность по слияниям и поглощениям, как они планируют на 2021 год и далее, и темпы восстановления экономики и волатильность цен на нефть остаются риском.
В ближайшие годы можно с уверенностью сказать, что операторы и сервисные компании будут продолжать уделять особое внимание повышению операционной эффективности для максимального увеличения денежного потока. Мы твердо уверены в том, что компании, которые могут обеспечить максимальную эффективность, будут самыми успешными. Одним из способов достижения эффективности в отрасли будет использование аналитики данных и программного обеспечения с конечной целью использования машинного обучения для дальнейшей автоматизации процессов, использования профилактического обслуживания и, по сути, выполнения большего с меньшими затратами.
В течение квартала мы помогли многим нашим клиентам достичь рекордов за один день и выдержать многократный гидроразрыв пласта. Оборудование Solaris с самого начала разрабатывалось с учетом повышения эффективности и безопасности. Одно из наших основных убеждений заключается в том, что качественно построенное надежное оборудование в сочетании с информацией и автоматизацией обеспечит следующий скачок в повышении эффективности, и все улучшения наших продуктов в рамках НИОКР разделяют эту цель.
Если посмотреть на программное обеспечение в качестве примера, Solaris была пионером в разработке нашего оригинального программного решения PropView, которое изначально обеспечивало нашим клиентам прозрачность инвентаризации прибыли.В 2018 и 2019 годах мы масштабировали его в приложение под названием Solaris Lens, которое превратилось в набор функций, которые предоставляют нашим клиентам больше данных, аналитики и возможностей повышения эффективности не только для песка, но и для химикатов. Эти улучшения означают, что наши клиенты теперь могут видеть историю ключевых событий на буровой, например, количество этапов, которые они закачали в тот день, среднее количество песка, закачанного за этап или время между этапами, а также предоставляют нам аналитику данных в реальном времени для управления поставками цепи и помогите нам выполнить профилактическое обслуживание.
Мы продолжаем развивать возможности систем и расширять аналитику данных, которую мы предоставляем. Недавно мы стали партнерами Amazon Web Services, чтобы помочь нам в достижении этих целей. Мы тесно сотрудничали с Amazon, чтобы включить Solaris Lens, обеспечить хранение и аналитику триллионов событий в день, которые в 1000 раз быстрее, чем сервер, и составляют часть стоимости традиционных реляционных баз данных. Эти временные ряды данных, когда они полностью интегрированы, могут обеспечить основу для улучшения гидроразрыва на основе данных.Мы продолжали инвестировать в программное обеспечение и другие проекты в области НИОКР во время спада. Мы также сделали это со строгой дисциплиной в отношении капитала, контролем затрат и сосредоточением внимания на генерировании денежных средств.
Наши капитальные затраты на конец года должны составить около 5 миллионов долларов, что составляет небольшую часть того, что мы потратили в предыдущие годы, когда строили бизнес. Наши расходы также значительно снизились как на полевом, так и на корпоративном уровне. Мы достигли этого в первую очередь во втором квартале за счет сокращения численности персонала, устранения несущественных расходов и сотрудничества с нашими поставщиками.
В течение третьего квартала мы сосредоточили внимание на поиске путей повышения эффективности в будущем, и наша команда также проделала фантастическую работу, убедившись, что мы собираем заработанные деньги. В результате мы получили еще четверть положительного генерирования свободных денежных средств. Наш текущий остаток денежных средств по-прежнему превышает 60 миллионов долларов или примерно 1,36 доллара на акцию, несмотря на то, что мы пережили самый тяжелый спад в истории отрасли, продолжая инвестировать в наш бизнес и выплачивать акционерам стабильные дивиденды.
Как мы заявляли ранее, наш свободный денежный поток и консервативный подход к нашему балансу обеспечивают нам гибкость, которую можно измерить при распределении капитала, и избегают необходимости потенциально остро реагировать на краткосрочные изменения в отрасли. Разделение наших излишков денежных средств с акционерами, которое помогает развивать наш бизнес, по-прежнему важно для нас.
Наконец, я хотел бы высказать несколько мыслей о том, какую роль играет Solaris в столь обсуждаемом вопросе перехода энергии. Мы рассматриваем нефть и газ как жизненно важный ресурс в мировой экономике и ожидаем увеличения спроса по мере того, как мир вернется к нормальной жизни.Мы считаем, что нефть и газ останутся конкурентоспособными на мировой энергетической картине, если будут использовать технологии для дальнейшего изучения кривой затрат и углеродного следа. Это то, что было основным в Solaris с момента его создания. Все, на чем мы сосредоточены, — это как помочь нашим клиентам, развивать их резервы, используя как можно меньше ресурсов.
Наша работа по повышению автоматизации, повышению безопасности буровой площадки и сокращению отходов — все это поможет снизить стоимость энергии, а также общий углеродный след.Более низкая стоимость и меньший углеродный след идут рука об руку, и я бы не стал делать ставку против способности этой отрасли добиться того и другого.
С этим я передам слово Кайлу.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Спасибо, Билл, и доброе утро всем. В течение третьего квартала мы получили более 20 миллионов долларов выручки, скорректированный показатель EBITDA — более 3 миллионов долларов и положительный свободный денежный поток в размере около 2 миллионов долларов. В среднем мы развернули 34 полностью используемых системы для клиентов, что представляет собой 70% -ное последовательное увеличение.Общая выручка последовательно увеличивалась на 120%, что было обусловлено увеличением активности, а также увеличением количества услуг «последней мили», которые, как напоминание, имеют большую составляющую доходов от грузовых перевозок, которая может быть в несколько раз выше, чем арендная плата от типичной системы , но вносят аналогичную маржу в долларовом выражении.
В течение квартала мы развернули в общей сложности 65 систем проппанта, которые работали с разной степенью использования в третьем квартале. Наш расчет 34 полностью используемых систем отражает количество эквивалентных систем, которые ежедневно приносили доход в течение квартала, что, по нашему мнению, является лучшим показателем для целей моделирования.
Общие административные и административные расходы в третьем квартале составили примерно 4 миллиона долларов, включая неденежную компенсацию, основанную на акциях. В четвертом квартале 2020 года мы ожидаем, что общие SG&A останутся примерно на прежнем уровне и составят 4 миллиона долларов, включая обычные ежеквартальные расходы на неденежную компенсацию акций.
В течение квартала мы получили чистый убыток по GAAP в размере 3,3 млн долларов США или 0,12 доллара США на акцию. Скорректированный прогнозный чистый убыток за второй квартал составил 4 миллиона долларов или 0,09 доллара на акцию. Напоминаем, что скорректированная условная чистая прибыль или убыток корректируются на единовременные статьи, а также предполагает полный обмен всех акций класса B на акции класса A для более сравнительного представления данных за период.
Пожалуйста, обратитесь к нашему пресс-релизу, выпущенному вчера вечером, для полной выверки скорректированной проформы чистой прибыли. Операционный денежный поток за квартал составил около 3,7 млн долларов. А после общих капитальных затрат в размере примерно 1,3 миллиона долларов наш свободный денежный поток за квартал составил 2,3 миллиона долларов. Во втором квартале мы вернули акционерам около 5 млн долларов в виде дивидендов, что не изменилось по сравнению с предыдущим кварталом. За последние два года около 68 миллионов долларов, или примерно половина нашего совокупного свободного денежного потока, была возвращена акционерам в виде дивидендов и выкупа акций.
Мы закончили квартал с примерно 61 миллионом долларов наличными. Незначительное уменьшение остатка денежных средств в размере 64 миллионов долларов США на конец второго квартала было вызвано, в первую очередь, меньшей суммой денежных средств, полученных в результате деятельности в отрасли, в сочетании с выплатой наших квартальных дивидендов.
Обращаясь к нашему прогнозу. Как уже упоминал Билл, мы ожидаем, что в третьем квартале активность может незначительно повыситься, поскольку многие операторы продолжат заканчивать скважины в своих запасах и могут снизить активность по мере приближения праздников.Мы ожидаем некоторого увеличения операционных расходов, поскольку в конце третьего квартала у нас будет добавлен полный квартал некоторых расходов на персонал и другие расходы, и мы по-прежнему ожидаем, что общие и административные расходы составят примерно 4 миллиона долларов.
Мы также ожидаем сохранения дисциплины в отношении капитальных вложений. Мы понижаем наш прогноз капитальных затрат на полный 2020 год до нижнего предела нашего прогнозного диапазона примерно в 5 миллионов долларов. Когда мы думаем о своем будущем в более широком смысле, мы полагаем, что Solaris имеет уникальные возможности для использования многих возможностей.У нас низкая себестоимость, отсутствие долгов и избыточных денежных средств в балансе, множество возможностей для НИОКР, и мы платим дивиденды. Мы продолжим гибко и вдумчиво оценивать возможности как органического, так и неорганического роста и по-прежнему стремимся возвращать денежные средства нашим акционерам.
Мы будем рады ответить на ваши вопросы.
Вопросы и ответы:
Оператор
Теперь мы начнем сессию вопросов и ответов. [Инструкции оператора] Первый вопрос от Джорджа О’Лири, TPH & Company.Пожалуйста продолжай.
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
Доброе утро, Билл. Доброе утро, Кайл.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро, Джордж.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Доброе утро, Джордж.
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
С активной системой подсчет за квартал вырос на 70%, что было весьма впечатляюще. Билл, меня заинтриговал ваш комментарий о том, что вы видите экран громкости системы записи. Просто любопытно, можете ли вы представить, сколько песка проходит через ваши системы сегодня с точки зрения пропускной способности? И, может быть, дать нам исторический контекст того, как это изменилось со временем? И просто скажите нам, что это означает об эффективности системы, может быть, по сравнению с конкуренцией или некоторыми другими показателями, которые вы, ребята, отслеживаете?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Хорошо.Кайл, ты хочешь?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Да. Джордж, я прыгну на эту. Да, это отличный момент. Я думаю, что в первые дни мы определили рост интенсивности пескопроявления как довольно значительную тенденцию, и, очевидно, это стимулировало основной рост нашего бизнеса, но мы продолжаем видеть больше этого каждый день. Понятие одновременных гидроразрывов, которые происходят сегодня, высокая оценка бригад гидроразрыва, которые работают сегодня, мы перешли с 350, 400 бригад гидроразрыва до 100 бригад гидроразрыва до 120 бригад, работающих сегодня.Таким образом, каждая бригада более эффективна, лучше обучена, об оборудовании заботятся, поэтому количество часов работы насосов в день продолжает расти.
И как это влияет на наш бизнес, так это на пропускную способность наших систем. По большей части мы арендуем наше оборудование, и поэтому наши клиенты платят фиксированную стоимость за его эксплуатацию. Таким образом, каждый раз, когда они увеличивают пропускную способность, они фактически меньше платят за наше оборудование в пересчете на доллар за тонну. Таким образом, количество развернутых полностью используемых систем увеличилось примерно на 70%.Но я бы сказал, что если мы посмотрим на фактическую общую пропускную способность, которая прошла через наши системы, то в этом квартале она будет выше, чем 70%. Грубо говоря, от 20% до 40% больше загрузок или объемов песка, вероятно, прошло через наши системы в этом квартале по сравнению со вторым кварталом.
Очевидно, что во втором квартале мы видели, как люди снижали свою интенсивность, и просто попытки выжить, очевидно, были очень трудным кварталом для всех. Но мы ежедневно наблюдаем рост объемов в каждой из наших систем.И большая ценность, которую мы предоставляем, — это большой буфер непосредственно в блендере в очень надежной системе, которая была протестирована и доказала свою очень хорошую работу и очень простой процесс. Песок загружается в силосы, и он эффективно самотеком подается в блендер с помощью пары ремней.
Кроме того, по мере того, как эта интенсивность продолжает расти, мы внедрили значительную автоматизацию в работу системы. Раньше у вас был кто-то, кто физически управлял системой, заглядывал в бункер блендера, и мы автоматизировали это с помощью нашей системы AutoHopper, о которой мы говорили в прошлом.И то, что мы видим с системой AutoHopper, — это значительный рост и распространение среди наших клиентов. В это время люди всегда ищут способы сэкономить больше денег, сократить количество людей на месте, сделать его более безопасным и т. Д., Поэтому у нас есть клиенты, которые запускают нашу систему из фургона данных. И поэтому по мере того, как мы видим тенденции, мы видим меньше людей, и мы видим, что интенсивность продолжает расти. И технологии, такие как AutoHopper Solaris и другие вещи, над которыми мы работаем, я думаю, действительно окажутся ценными как для операторов, так и для перекачивающих устройств.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Да. Я бы добавил к этому немного, Джордж. Таким образом, мы действительно увидели увеличение — я бы не назвал это полным переупаковкой, но решение последней мили, где мы фактически обрабатываем песок и делаем это из расчета доллар за тонну, и в этих конкретных случаях мы увидели довольно значительный в верхней части нашего [фонетического] диапазона увеличение расхода песка на комплект силосов. Таким образом, в целом, мы думаем, что с точки зрения отрасли, наши системы значительно увеличили пропускную способность, превышающую 70%.
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
Хорошо. Это очень помогло мне. Спасибо вам обоим. А затем комментарий прогноза на четвертый квартал, просто любопытно, если он больше основан на обсуждениях с клиентами, просто учитывая, что комментарий явно закончил квартал выше, чем вы его начали. Вы говорите, что у вас все еще выше среднее количество систем, которое у вас было в третьем квартале, когда мы сидим здесь сегодня. Будет ли квартира скромнее увеличиваться в большей степени на обсуждениях с клиентами или просто: «Эй, мы обычно видим сезонность.Давайте добавим небольшую дозу консерватизма в руководство и просто будем осторожны и практичны ». Или — и есть цены на сырую нефть — недавние цены на сырую нефть звучат так, как будто они также учтены. Просто пытаюсь подумать, как вы, ребята подумали об этом. И затем, извините, что задаю кучу вопросов в одном, но не могли бы вы дать нам определение скромного, чтобы мы имели некоторое представление о том, какой может быть эта верхняя граница?
William Zartler — Founder , Председатель и главный исполнительный директор
Что ж, я думаю, Джордж, вы попали в точку. Я имею в виду, что в декабре мы просто не знаем, как все будет выглядеть. Очевидно, у нас впереди выборы. У нас есть цены с довольно высокой волатильностью за последние несколько недель. Я имею в виду, что мы переживаем октябрь значительно лучше, чем квартал. И просто не знаю, что мы увидим в декабре. Нет конкретных клиентов, которые сказали бы, что мы собираемся провести отпуск до Рождества. Подобные разговоры происходят на данный момент.
Кайл, у тебя есть что добавить к этому?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Я думаю, что это так.
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
Хорошо. Это очень полезно. Кроме того, денежный фонд, который вы, ребята, накопили, очень впечатляет. И ясно, что вы упомянули в своем вступительном слове, что хотите продолжать возвращать излишки денежных средств акционерам. Как вы относитесь к приоритетам для этого остатка денежных средств помимо дивидендов? Это что-то вроде того, с учетом всей неопределенности, пока мы сидим на корточках и играем в обороне? Или есть что-нибудь в отношении нападения, о чем вы, ребята, думаете в отношении этих денег?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Джордж, мы — да, давай, Кайл.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Я собирался сказать, что мы всегда думаем о нарушениях. Мы наблюдаем рост этого бизнеса во время спада в 14 и 15 лет [Фонетический], который был вызван замедлением активности, и мы играли оскорбления, разрабатывая новые технологии. И мы продолжаем это делать сегодня. Таким образом, доллары на исследования и разработки идут на расширение нашего текущего предложения, а также на разработку дополнительных предложений, которые могут и дальше соответствовать темам, которые мы выиграли с точки зрения автоматизации, от улучшения оборудования и технологий, которые будут пригодны для сегодняшнего гидроразрыва.
Мы занимаем уникальное положение. Мы поддерживаем примерно 35% блендеров, работающих сегодня в США. Так что мы многое видим. И это дает нам уникальную перспективу. Итак, у нас есть … одна из областей, которые мы фактически расширили с точки зрения персонала во время экономического спада, — это инженерный фронт. Поэтому мы считаем, что доллары, вкладываемые в разумные инвестиции в НИОКР, имеют смысл.
Теперь вы можете видеть по цифрам капвложений, что мы не тратим на это кучу денег, но мы многое кладем на доску и проводим много обсуждений с клиентами, чтобы убедиться в этом.Мы находимся в авангарде развития технологий, где мы действительно находимся в центре внимания, которое мы называем обратной стороной. Итак, сторона низкого давления буровой площадки, где вода, песок и химикаты собираются вместе до того, как попадают в насосы. Так что это то, что мы собираемся продолжить.
А затем, с точки зрения M&A, очевидно, что в последнее время мы наблюдали огромную консолидацию в мире разведки и добычи, немного в сфере услуг. И там, где мы ищем возможности, мы думаем, что можем сделать что-то немного другое, будь то интеграция с программным обеспечением, на которое мы ссылались в данных, на которые мы ссылались в начале подготовленных замечаний, или что-то, что действительно уникально соответствует тому, что мы имеют. Так что мы очень осторожны, и мы … мы действительно совершили только одну сделку M&A за последние пару лет, что было очень скромно, но мы широко открыли глаза.
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
Большое спасибо за цвет.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос исходит от Якоба Лундберга из Credit Suisse. Пожалуйста продолжай.
Джейкоб Лундберг — Credit Suisse — Аналитик
Привет.Доброе утро, парни. Спасибо, что ответили на вопрос. Хотел бы начать, если бы вы могли просто коснуться любых изменений, которые вы видели в конкурентной среде, очевидно, что последние пару кварталов это была довольно нестабильная среда. Как вы ожидаете, что текущая консолидация разведки и добычи повлияет на ваш бизнес или как это произошло на данный момент. И затем Кайл в своих комментариях ранее, я думаю, я слышал, что вы, ребята, сидите за 35% -й блендерами, возможно, слишком много понимаете, но я думаю, что нормальный комментарий, который вы, ребята, сказали, примерно как подача третьей доли может немного поднять. Как вы думаете, вы набираете долю или просто смешиваете смену?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Джейк, мне неприятно говорить, но я думаю, что вы задали здесь три разных вопроса. Нет, я просто шучу. Работа [Перекрытие речи] Да, работа в обратном направлении, 35% было — меняется каждый день. И поэтому я бы не стал вдаваться в подробности, но я думаю, что это восходит к вашему первому вопросу, а именно — что происходит в нашем пространстве с точки зрения конкуренции.Мы видели, как несколько компаний по переработке песка прошли процесс реструктуризации. Большинство из них были в главе 11. Итак, они возвращаются с меньшим объемом долга на балансе или без долга на балансе. Итак, что происходит. В последнее время мы не видели ни одного нового входа в действительно значительном количестве.
И я думаю, что у нас есть преимущество, так это у нас есть способность, в которой мы просто сосредоточены на этом, на самом деле, обратной стороне, как я уже говорил. Мы не ведем параллельно с этим еще один бизнес.Таким образом, мы смогли продолжить инвестировать доллары в исследования и разработки, чтобы продолжать дифференцировать и расширять предложение. Так что я думаю, что именно здесь находится конкурентная среда. На этом значимом этапе мы не увидели там какой-либо консолидации. Итак, мы [Phonetic], очевидно, подняли стрелы бизнеса в прошлом году или ранее в этом году. Так вот где это сидит.
И затем, с точки зрения консолидации разведки и добычи, всегда возникает вопрос о том, на кого вы работаете сегодня, и приобретаются ли они или приобретаются? Мы работаем для такой большой диверсифицированной группы людей, что у нас всегда будут какие-то победы там и некоторые потенциальные потери, а иногда это просто нейтрально.И поэтому, когда мы как бы смотрим на картину того, что произошло, я бы сказал, последние два месяца с точки зрения M&A с точки зрения операторов или E&P, я бы назвал это на самом деле нейтральным.
Джейкоб Лундберг — Credit Suisse — Аналитик
Хорошо. И затем в качестве продолжения я постараюсь сохранить только один. Вы, ребята, коснулись этого вопроса в подготовленных замечаниях по поводу любых изменений в оборотном капитале в третьем квартале, но, очевидно, примечательно видеть в оборотном капитале небольшой источник денежных средств в том квартале, когда вы так же увеличили выручку, как и вы.Есть какие-нибудь комментарии, особенно заинтересованные в устойчивости того положения, в котором мы находимся сегодня, на основе цикла конвертации денежных средств или любого другого показателя, который вы, ребята, используете для оценки оборотного капитала? Мне было бы интересно узнать, что вы думаете об устойчивости на текущих уровнях.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Да. Что ж, безусловно, во втором квартале мы увидели значительный спад сальдо нашей дебиторской задолженности. Значительных усилий собрать нет.Больше об этом в третьем квартале. С точки зрения интенсивности оборотного капитала, мы не собираемся покупать кучу запасов по мере восстановления активности или увеличения активности. У нас есть запасы песка и химических систем, которые сегодня готовы к работе. Таким образом, рост нашего бизнеса не связан с увеличением объема оборотного капитала. Понятно, что дебиторская часть нашего бизнеса будет расти, но это не имеет значения.
Джейкоб Лундберг — Credit Suisse — Аналитик
Хорошо.Оцените цвет. Спасибо.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос исходит от Стивена Генгаро из Стифеля. Пожалуйста продолжай.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Спасибо и доброе утро, господа.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро, Стивен.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Здесь много спрашивали, но я думал о двух вещах, и мне было любопытно, можете ли вы ответить.Во-первых, в мире, где, скажем, мы находимся в 2022 году, и у вас была большая консолидация на стороне разведки и добычи. Были некоторые компании по гидроразрыву, которые либо консолидировались, либо ушли, и по обе стороны бизнеса стало немного меньше крупных компаний. Как это повлияет на вас?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Что ж, я думаю, что мы уже занимаем довольно значительную позицию в нашем пространстве и в том, что мы делаем.Так что я думаю, что мы уже достигли значительного масштаба. Мы успешно выступаем независимым поставщиком как операторов, так и насосов высокого давления. Итак, некоторый здоровый баланс между крупными объединенными насосами высокого давления, крупными объединенными операторами, но с некоторыми независимыми сервисными компаниями, которые могут предоставить дифференцированные технологии, которые могут помочь всем поддерживать честную игру. Я думаю, что это, вероятно, довольно полезная вещь на рынке. Очевидно, что если мы увидим более низкий или более длительный уровень активности в США.S. на рынке хранилищ песка, вероятно, вы увидите либо консолидацию через транзакции, либо консолидацию через истощение рынка. Мы ясно видим это на стороне нагнетания. И поэтому мы ожидаем увидеть нечто подобное в сфере управления песками.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Спасибо. И затем другой вопрос: если вы посмотрите на доход за квартал, и я почти уверен, что я думаю, что вы упомянули в своих замечаниях, я пропустил вначале, но есть рост доходов быстрее, чем рост развернутых систем.И я думаю, что большая часть этого дохода связана с транспортировкой.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Верно.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Есть ли какие-нибудь мысли о том, как это сделать внутри? Это слишком капиталоемкое? И я думаю, что в прошлом вы высказывали предположение, что это не тот бизнес, которым вы хотите заниматься. Есть ли — так ли это по-прежнему и есть ли — есть ли какие-то узкие места, чтобы не владеть им? Это просто — я знаю, что вы обращались раньше.Это вопрос, который мне задают некоторые инвесторы. Так что я подумал, что спрошу вас во время звонка.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Это вопрос, который мы часто задаем себе. У нас есть грузовики или мы просто сотрудничаем с людьми, которые управляют грузовиками лучше нас. И я думаю, что мы постоянно возвращаемся к ответу, что у нас хорошо получается то, что мы делаем на буровой. Мы умеем улучшать это оборудование. Мы не настроены и не являемся экспертами в том, чтобы бегать грузовиками с песком.Теперь мы управляем флотом в бизнесе последней мили, и мы усилили эту организацию до такой степени, что считаем ее прибыльной и разумной. И на данный момент мы считаем, что для нас не время владеть транспортной компанией, чтобы быть успешными в том, что мы делаем для наших клиентов.
Стивен Генгаро — Стифель — аналитик
Отлично. Спасибо. И еще один последний вопрос, какие-нибудь обновления по химическому составу? Я знаю, что в наши дни это медленный рынок, но есть ли какие-либо обновления о перспективах прогресса?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Да, у нас была система, работающая с клиентом на протяжении всего третьего квартала.Очень доволен результатами, что у этого клиента, вероятно, есть работа во второй половине четвертого квартала. Так что мы надеемся получить что-то обратно. А сегодня у нас есть химическая система, работающая для другого клиента. Так что да, мы все еще довольны этим, поскольку мы обсудили ценностное предложение с операционной точки зрения, с точки зрения логистики это очень ясно. И в конечном итоге мы чувствуем, что дойдем до того момента, когда их будет развернуто больше. Но я люблю всегда говорить, что у нас есть несколько из них в запасе сегодня, готовые к работе, и для их выпуска не требуется дополнительного капитала.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Хорошо. Большой. Спасибо, господа.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Спасибо.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Спасибо, Стив.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос исходит от Джона Хантера из Коуэна. Пожалуйста продолжай.
Джон Хантер — Коуэн — Аналитик
Привет. Доброе утро, Билл и Кайл.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Доброе утро, Джон.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро, Джон.
Джон Хантер — Коуэн — Аналитик
Итак, у меня возник вопрос о ваших перспективах прибыльности. Я предполагаю, что ваша маржа на систему — похоже, что при неизменной активности ваша маржа на систему будет вроде бы плоской, я полагаю, в четвертом квартале. Но, Кайл, вы заметили, что некоторые затраты вернутся позже в 4-м квартале, так что просто любопытно, как вы думаете о прибыльности там.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Очевидно, что это подвижная цель. По мере роста активности у нас возникнут дополнительные расходы. Но я думаю, что в третьем квартале мы подошли к вопросу о прибыльности на систему, если хотите, я думаю, что это, вероятно, хорошее число для использования здесь, поскольку мы говорим о стабильном или скромном прогнозе на четвертый квартал.
Джон Хантер — Коуэн — Аналитик
Понятно. Хорошо. Затем в пресс-релизе и, я полагаю, в ваших подготовленных комментариях отмечается некоторый осторожный оптимизм по поводу восстановления активности в 2021 году. Это основано на ваших сегодняшних разговорах с клиентами? Вы видите, что клиенты говорят о добавлении систем в начале первого квартала? И затем, как вы думаете, можно ли немного уменьшить это, учитывая, что произошло с ценой на сырьевые товары?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Ну, конечно, идет — давай, Билл.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Это — она будет несколько зависеть от цены на сырьевые товары, но у нас были конкретные разговоры с клиентами, которые считают, что они собираются добавить системы обратно в the — в 2021 году. Мы работаем как в газовых, так и в нефтяных бассейнах. Таким образом, мы увидим уровень газовой активности Марселлуса и Хейнсвилля, и я думаю, что мы увидим его стабилизацию или рост. Поэтому я думаю, что мы настроены осторожно и оптимистично, но большинство разговоров, которые мы ведем в следующем году, сводятся к тому, что мы увидим всплеск активности.
Джон Хантер — Коуэн — аналитик
Отлично. Я признателен за это. Спасибо. Я верну его обратно.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос исходит от Яна Макферсона из Simmons. Пожалуйста продолжай.
Ян Макферсон — Симмонс — аналитик
Доброе утро, Билл. Кайл, ты только что затронул первое, о чем я хотел спросить. Конечно, хорошо иметь некоторую базу и разнообразие прямо сейчас.И в последнее время у нас было так много расхождений с TI [Phonetic] и газом. Как вы думаете, Билл, существует ли существенная эластичность роста цен в случае деятельности, направленной на газ, чтобы компенсировать слабость сырой нефти прямо сейчас? Или вы думаете, что нефть — нефтяная деятельность в целом более чувствительна к ценам на сырьевые товары, чем газовые бассейны?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Что ж, я думаю, что это нечто большее — это будет немного более изменчивым.Цены на газ меняются. Он немного поднялся. Он немного сдвинут вниз. Я думаю, что масштабы его движений не были столь же волатильными, как нефть. И мы ожидаем, что он будет стабильным. Я думаю, вы этого не сделаете, если цена на нефть останется на уровне 30 долларов [фонетически], а цена на газ упадет до 3 долларов, вы увидите чистую потерю активности в следующем году, а газ не восполнит значительный спад цен на нефть.
Ян Макферсон — Симмонс — Аналитик
Хорошо. Об этом также немного говорилось в предыдущих вопросах, но на самом деле я думаю, что то, что я хотел спросить немного более откровенно в отношении консолидации сектора разведки и добычи, это где — у нас есть стратегическое видение того, где ваши 33%, Доля 35% должна уйти.Вы планируете это сделать? Можно ли это спланировать с учетом того, как ваши маркетинговые усилия структурированы и согласованы в команде? Или вы думаете, что вам нужно брать то, что дает вам рынок по мере его развития?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Я думаю, что мы действительно не смотрим на рыночные доли нашей цели. Наша цель — клиенты на единственной разовой основе, будь то напрямую для операторов, будь то напрямую к отбойникам давления, и какая-то комбинация того и другого, к которой мы стремимся и убеждая их в том, что ценность, которую мы добавляем в их операции, значительна и стоит усилие. Так что доля рынка на самом деле является результатом математических расчетов. Давайте найдем клиентов, и мы сможем продемонстрировать, что будем для них надежным поставщиком услуг, и это улучшит их работу. И мы идем на них по одному. И это действительно наш фундаментальный подход.
Ян Макферсон — Симмонс — аналитик
Понятно. Спасибо, Билл.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос исходит от Криса Войа из Wells Fargo.Пожалуйста продолжай.
Крис Вуа — Уэллс Фарго — Аналитик
Спасибо. Доброе утро. Так что просто отметим окошко с ценами: похоже, что все идет по плану, очевидно, довольно стабильно по сравнению с предыдущим кварталом, я думаю, у вас была такая же книга цен с 2017 года и небольшая уступка в первом квартале. Но да, просто для подтверждения любых изменений в будущем, а затем ожидаете ли вы какого-либо воздействия, связанного с M&A на стороне клиента, связанного с более высокими скидками за количество в будущем. Просто любопытно, каково ваше мнение.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Да, я думаю, что цены, которые мы видели в третьем квартале, вероятно, примерно совпадают с тем, что мы видим в четвертом квартале. Это обусловлено не только ценой. Так что вы должны помнить об этом, о нескольких переменных. А с точки зрения консолидации я этого не делаю — мы не прогнозируем какого-либо снижения ставок из-за более высоких аналогов, если вы это сделаете в матрице цен.
Крис Вуа — Уэллс Фарго — аналитик
Хорошо. Спасибо. И второй вопрос. Есть ли у вас на горизонте какие-либо технологические проекты или другие виды строительства или обслуживания, которые могут привести к увеличению капитальных вложений в 2021 году? Или мы должны предположить, что в будущем он будет оставаться довольно близко к этим уровням?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Я думаю, с точки зрения обслуживания, нет — нет отсроченного обслуживания, которое было бы связано с наращиванием систем любого значительного масштаба. А с технологической точки зрения да, я имею в виду, что мы постоянно работаем над новыми технологиями. И если мы разработаем что-то, у кого будет аккуратный дом, который обеспечит нам хорошую экономическую отдачу и, что более важно — и что не менее важно, хорошую экономическую отдачу для наших клиентов. Мы чувствуем себя комфортно в развертывании Capital Day сегодня. Сегодня нет ничего коммерческого. Но у нас есть вещи, которые прошли полевые испытания в третьем квартале, и мы проведем дальнейшие испытания в четвертом квартале. Поэтому мы постоянно пытаемся найти новые способы роста.
Крис Вуа — Уэллс Фарго — аналитик
Хорошо. Что ж, имея это в виду, можете ли вы получить диапазон — ожидаемый диапазон капиталовложений в следующем году?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Нет, я не думаю, что мы собираемся давать какие-либо указания по этому поводу на данном этапе. Но я думаю, что там, где мы находимся с точки зрения технического обслуживания, где мы были в этом году, это, вероятно, изрядное количество.
Крис Вой — Уэллс Фарго — аналитик
Отлично. Спасибо.
Оператор
Спасибо. [Инструкции оператора] Далее следует ответ от Стивена Генгаро из Stifel. Пожалуйста продолжай.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Спасибо, что взял еще один. Просто быстро на песке — со стороны защиты от пыли. Это тема, которая в последнее время снова поднимается. Я знаю, что согласно правилам OSHA, я думаю, это июнь следующего года.Как — где вообще проблема и как — ваше решение лучше или хуже контейнеров?
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
У нас действительно есть две точки перевалки песка, прямо здесь. Взяв его из грузовика, а затем, когда он попадает в бункер или из ящика, он попадает в штабель, а затем из этого блока в бункер блендера. Итак, первая часть, перемещение песка из грузовика в бункер или перемещение песка из ящика в хранимый ящик, на самом деле не вызывает никаких выбросов, если хотите. Мы разработали нашу систему. Много лет назад, чтобы решить, что у нас есть очень большие пылеуловители, которые находятся наверху наших бункеров, их собирают, а затем они сбрасывают обратно в бункер и в конечном итоге закачивают в скважину.
Если у вас есть обмен, это когда песок покидает нашу систему и попадает в бункер блендера, который обычно представляет собой открытый контейнер с — или является открытым элементом оборудования, который подвергается воздействию ветра, может подвергаться воздействию дождя. Что мы сделали с системой AutoHopper, так это то, что мы устранили необходимость держать это оборудование открытым.Исторически он оставался открытым, потому что люди физически смотрели в бункер, чтобы узнать, какой уровень был, и они увеличивали или уменьшали количество песка в зависимости от уровня в бункере.
И, используя AutoHopper, мы фактически использовали норму расхода в блендере, чтобы определить, сколько песка мы собираемся доставить в бункер. Так что вам там больше никто не нужен. Что это позволяет вам сделать, так это заключить один кусок прозрачной оболочки, который находится в бункере блендера.Таким образом, это часть оборудования, которая обычно контролируется насосом давления. А с помощью нашей технологии мы смогли ограничить эту область, что в конечном итоге и стало исправлением.
Но для ясности …
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Спасибо. Это полезно.
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Да, и, чтобы прояснить, правила были известны уже довольно давно, и мы были очень сосредоточены на них и работали с нашими клиентами в сотрудничестве, чтобы Сделай это.
Стивен Генгаро — Стифель — Аналитик
Спасибо.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос от Райана Пфингста из B. Riley Securities. Пожалуйста продолжай.
Райан Пфингст — Б. Райли Секьюритиз — аналитик
Привет. Доброе утро, парни.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро.
Райан Пфингст — Б.Райли Секьюритиз — Аналитик
Спасибо за все цвета. Еще один для меня. Таким образом, цены на сырьевые товары, очевидно, будут играть роль, но из-за спада, который мы уже имели в этом году, как вы думаете, можно ли сказать, что обычная прогулка в праздничный сезон в этом году может быть не такой явной, как в последние годы здесь [ Фонетический]?
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Это, безусловно, возможно, и мы, безусловно, надеемся, что это так, но вам просто нужно спланировать работу — что было исторической тенденцией по сравнению с Последние несколько лет.
Райан Пфингст — Б. Райли Секьюритиз — аналитик
Понятно. Спасибо, парни.
Оператор
Спасибо. На этом мы завершаем нашу сессию вопросов и ответов. Теперь я хотел бы передать конференцию г-ну Биллу Зартлеру для заключительного выступления.
Уильям Зартлер — Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Спасибо, Ник. В заключение я хотел бы поблагодарить всех наших сотрудников за вашу неизменную приверженность и выполнение нашего бизнеса, а также всех наших клиентов за их постоянное сотрудничество в этот трудный период.Несмотря на то, что мы не прошли через вирус в этом многочисленном продолжительном воздействии на всех нас, вы все должны чрезвычайно гордиться тем, что мы поддерживаем бизнес и отрасль в живых и на высоком уровне.
Наша деятельность будет продолжаться без перерыва для предоставления основных услуг нашим клиентам, сотрудникам, поставщикам и акционерам, поскольку мы по-прежнему стремимся помогать нашим клиентам в дальнейшем повышении эффективности, экономии и безопасности на буровой, продолжая внедрять инновации и развивать наше предложение, несмотря на эти рыночные встречные ветры.
Всем спасибо. Будьте в безопасности и хорошего дня.
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 41 минута
Участники звонка:
Ивонн Флетчер — Старший вице-президент по финансам и связям с инвесторами
Уильям— Основатель, председатель и главный исполнительный директор
Кайл Рамачандран — Президент и главный финансовый директор
Джордж О’Лири — TPH & Company — Аналитик
Джейкоб Лундберг — Credit Suisse — аналитик
Стивен Генгаро — Стифел — аналитик
Джон Хантер — Коуэн — аналитик
Ян Макферсон — Simmons
Крис Вой — Уэллс Фарго — аналитик
Райан Пфингст — Б.